Studi Kontribusi Sumber-Sumber Self Efficacy Terhadap Self Efficacy Supervisor Divisi Perakitan Akhir dan Pusat Delivery PT. Dirgantara Indonesia
Abstract
Supervisor divisi perakitan akhir dan pusat delivery PT. Dirgantara Indonesia merupakan orang-orang yang sudah dipilih berdasarkan seleksi pemilihan supervisor oleh pihak perusahaan. Namun perilaku kerja yang ditampilkan adalah merasa tidak yakin ketika mendapatkan tugas yang lebih sulit sehingga langsung meminta bantuan orang lain, merasa kurang yakin dengan kemampuan yang dimilikinya dan merasa masih belum memahami seluruh tugas yang ada pada bagiannya. Hal tersebut dikatakan supervisor karena beberapa hal diantaranya adanya pembicaraan yang merendahkan kemampuan dari rekan kerja, memiliki pengalaman gagal ketika bekerja sebelumnya dan melihat supervisor lain gagal mengerjakan tugas. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar kontribusi sumber-sumber self efficacy terhadap self efficacy supervisor. Metoda yang digunakan adalah metoda kontribusi. Subjek pada penelitian ini adalah 14 orang supervisor divisi perakitan akhir dan pusat delivery. Pengukuran dilakukan berdasarkan teori self efficacy dari Bandura (1997). Berdasarkan hasil pengolahan data, kontribusi sumber self efficacy terehadap self efficacy sebesar 89,6% dengan sumber yang paling berkontribusi pada self efficacy secara keseluruhan adalah Vicarious Experience dengan nilai koefisien sebesar 0,472. Pada kategori self efficacy tinggi sumber self efficacy yang paling berkontribusi adalah Enactive Mastery Experience dengan nilai koefisien 0,646 dan pada kategori self efficacy rendah sumber self efficacy yang paling berkontribusi adalah Vicarious Experience dengan nilai koefisien sebesar 0,648.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Arikunto, Suharsimi. (2009). Manajemen Penelitian. Jakarta: PT Rineka Cipta
Bandura. (1997). Self-Efficacy (The Exercise Of Control). New York: W. H. Freeman and Company
Draper, N. dan Smith, H. 1992. Analisis Regresi Terapan. Edisi Kedua. Terjemahan Oleh Bambang Sumantri. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
Ghozali, Imam. (2005). Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP
Guilford, J. P. (1975).Psychometric Methods And Edit. New York : Mc Graw-Hill.
Hadi, Sutrisno, (1987). Metodologi Reseach. Jakarta : Rineka Cipta
Hersey, Paul & Ken Blanchard. 1982. Manajemen Perilaku Organisasi: Pendayagunaan Sumber Daya Manusia. Edisi Keempat. Jakart. Penerbit Erlangga
Noor, Hasanuddin Drs. (2009). Psikometri – Aplikasi Dalam Penyusunan Instrumen Pengukuran Perilaku. Bandung : Fakultas Psikologi UNISBA.
Rahmadini, A. P. (2011). studi deskriptif mengenai selg efficacy terhadap pekerjaan pada pegawai staff bidang statistik sosial di badan pusat statistik provinsi jawa barat. Bandung: Fakultas Psikologi UNISBA.
Raudatussalamah, v. s. (2014). self- efficacy dan self- regulation sebagai unsur penting dalam pendidikan karakter. jurnal penelitian sosial keagamaan, 214-229.
Sudjana. (2005). Metode Statistika Edisi ke-6. Bandung : Tarsito
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Website
Indonesia, P. D. (n.d.). PT. Dirgantara Indonesia. Retrieved 01 15, 2017, from indonesian-aerospace web site: www.indonesian-aeorspace.com
Indonesia, P. D. (n.d.). PT. Dirgantara Indonesia. Retrieved 01 15, 2017, from BUMN web site: http://www.bumn.go.id/ptdi/halaman/134
DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.7669
  Â