Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Self Efficiacy terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung)

Abstract

Abstract— This study aims to 1) To see and analyze the situational leadership style at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung City; 2) To analyze and analyze employee self efficacy at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung City; 3) To see and analyze the performance of employees at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung City; 4) To see the influence of situational leadership style on employee performance at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung City; 5) To see the effect of self efficacy on employee performance at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung City; 6) To work as hard as possible the influence of situational leadership style and self-efficacy on employee performance at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung City. This research uses descriptive and verification methods with 64 respondents using active techniques, field research and library research.

The results of this study concluded that: 1) Situational Leadership Style at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung is in the high category; 2) Self efficacy at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung is in the high category; 3) Employee Performance at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung is in the high category; 4) The influence of the situational leadership style gives a direct contribution of 33.2% Employee Performance; 5) The effect of self-efficacy on giving a direct contribution of 56.5% employee performance; 6) Situational Leadership Style and Self Efficacy simultaneously in contributing or influencing employee performance at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung City amounted to 81.7%.

The conclusion is that there is an influence between Situational Leadership Style and Self Efficacy on employee performance at PT. Nugraha Suci Indoretail Bandung City.

Keywords: Situational Leadership Style, Self Efficacy, Employee Performance.

Abstrak— Penelitian ini bertujuan untuk 1) Untuk mengetahui dan menganalisis gaya kepemimpinan situasional di PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung;2) Untuk mengetahui dan menganalisis self efficacy karyawan di PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung; 3)Untuk mengetahui dan menganalisis kinerja karyawan di PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung; 4) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan pada PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung;5) Untuk mengetahui pengaruh self efficacy terhadap kinerja karyawan pada PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung; 6) Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan self efficacy terhadap kinerja karyawan pada PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung.  Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan metode verifikatif dengan jumlah responden sebanyak 64 orang menggunakan teknik pengumpulan, penelitian lapangan dan penelitian kepustakaan.

Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa : 1) Gaya Kepemimpinan Situasional pada PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung termasuk dalam kategori tinggi; 2) Self efficacy pada PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung termasuk dalam kategori tinggi; 3) Kinerja Karyawan pada PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung termasuk dalam kategori tinggi; 4) Pengaruh Gaya kepemimpinan situasional memberikan kontribusi langsung sebesar 33,2% terhadap Kinerja Karyawan; 5) Pengaruh Self efficacy memberikan kontribusi langsung sebesar 56.5 % terhadap Kinerja Karyawan; 6) Gaya Kepemimpinan Situasional dan Self Efficacy secara simultan dalam memberikan kontribusi atau pengaruh terhadap kinerja karyawan Pada PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung sebesar 81,7 %.

Kesimpulannya terdapat pengaruh antara Gaya Kepemimpinan Situasional dan Self Efficacy terhadap terhadap kinerja karyawan Pada PT. Nugraha Suci Indoretail Kota Bandung.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Situasional, Self Efficacy, Kinerja Karyawan