Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT. Jaswita Jabar
Abstract
Abstract, This research aims at first, to determine the level of implementation of compensation in PT Jaswita Jabar. Second, examine how the level of Job Satisfaction at PT Jaswita Jabar and third, analyze how the Effect of Compensation on Employee Satisfaction at PT Jaswita Jabar. This research was conducted at PT Jaswita Jabar. The research method used is descriptive verification analysis using Path Analysis, and performing calculations using the SPSS 16.0 program for Windows. The method used is survey research methods and sampling techniques are census sampling. Respondents of this study were 52 employees of PT Jaswita Jabar. The independent variable examined in this study is Compensation (X) while the dependent variable is Employee Job Satisfaction (Y). Data collection is done by library research and field research. The results of this study conclude that: 1) The level of application of compensation to PT Jaswita Jabar is in the High category. 2) Employee Satisfaction Level at PT Jaswita Jabar is included in the High category. 3) Compensation has a significant effect on Employee Job Satisfaction. The conclusion of this study is that there is an influence between compensation for employee job satisfaction at PT Jaswita Jabar
Keywords: Compensation, Employee Satisfaction
Â
Abstrak, Penelitian skripsi ini bertujuan pertama, untuk mengetahui tingkat penerapan Kompensasi pada PT Jaswita Jabar. Kedua, mengkaji bagaimana tingkat Kepuasan Kerja pada PT Jaswita Jabar dan ketiga, menganalisis bagaimana Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Jaswita Jabar. Penelitian ini dilaksanakan di PT Jaswita Jabar. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif verifikatif dengan menggunakan Analisis Jalur, dan mengorperasikan perhitungannya menggunakan program SPSS 16.0 untuk windows. Metode yang digunakan adalah metode penelitian survey dan teknik penarikan sampel adalah sampling sensus. Responden penelitian ini adalah karyawan PT Jaswita Jabar yang berjumlah 52 orang. Variabel bebas yang dikaji dalam penelitian ini adalah Kompensasi (X) sedangkan variabel terikatnya adalah Kepuasan Kerja Karyawan (Y). Pengumpulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan (library research) dan penelitian lapangan (field research). Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa : 1) Tingkat Penerapan kompensasi pada PT Jaswita Jabar termasuk kategori Tinggi. 2) Tingkat Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Jaswita Jabar termasuk kategori Tinggi. 3) Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh antara Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Jaswita Jabar.
Kata Kunci : Kompensasi, Kepuasan Kerja Karyawan
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Panggabean. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia
Rivai, Veithzal dan Eva J. Sagala (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Wexley, Kenneth N, Yukl, Gary A. (2002). Organization Behavior. Fourth Edition. New York: McGraw Hill Book Company
DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.15792
  Â