Pengaruh Job Insecurity dan Iklim Organisasi terhadap Turnover Intention pada PT. Pisma Abadi Jaya

Muhamad Akbar Tavik, Dudung Abdurrahman, Allya Roosallyn Assyofa

Abstract


Abstract. Turnover intention is a condition where workers have intentions or tendencies that are done consciously to look for another job as an alternative inadifferent organizations and turnover is a driver of labor out of the place of work (Abdillah, 2012). Theapurposeaofathisastudy was to determineatheaEffectoofiJobaInsecurityiand Organizational Climate on Turnover Intention at PT. Pisma Abadi Jaya.This research method is descriptive and verification analysis by operating calculations using SPSS 25.0 for Windows. Obtained a sample of 42 respondents. The study was conducted using questionnaires, observation and interviews as a tool for data collection to respondents of PT. Pisma Abadi Jaya. The results of this study are: 1) Job Insecurity is in the High category. 2) Organizational climate is in the Height category. 3) Turnover Intention is in the High category. 4) Job Insecurity partially has a significant positive effect on Turnover Intention. 5) Organizational Climate partially has a significant positive effect on Turnover Intention. 6) Job Insecurity and Organizational Climate simultaneously have a significant positive effect on Turnover Intention.

Keywords: Job Insecurity, Organization Climate, Turnover Intention.

Abstrak. Turnover intention adalah suatu keadaan dimana pekerja memiliki niat atau kecenderungan yang dilakukan secara sadar untuk mencari suatu pekerjaan lain sebagai alternatif di organisasi yang berbeda, dan turnover adalah penggerak keluarnya tenaga kerja dari tempatnya bekerja (Abdillah, 2012). Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Job Insecurity dan Iklim Organisasi Terhadap Turnover Intention pada PT. Pisma Abadi Jaya. Metode Penelitian ini yaitu dengan analisis deskriptif serta verifikatif dengan menggunakan perhitungan menggunakan SPSS 25.0 for Windows. Penelitian diperoleh sampel sebanyak 42 orang responden. Penelitian dilakukan menggunakan kuesioner, observasi, dan wawancara sebagai alat untuk pengumpulan data responden PT. Pisma Abadi Jaya.Hasil pada penelitian ini bahwa : 1) Job Insecurity termasuk kategori Tinggi. 2) Iklim Organisasi termasuk kategori Tinggi. 3) Turnover Intention termasuk kategori Tinggi. 4) Job Insecurity secara parsial berpengaruh signifikan positif terhadap Turnover Intention. 5) Iklim Organisasi secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap Turnover Intention. 6) Job Insecurity dan Iklim Organisasi secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap Turnover Intention.

Kata kunci: Iklim Organisasi, Job Insecurity, Turnover Intention.


Keywords


Iklim Organisasi, Job Insecurity, Turnover Intention

Full Text:

PDF

References


Abdillah, Fuad. 2012. Hubungan Kohevitas Kelompok Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan. Journal of Social and Industrial Psychology. 1(2), h:52-58.

Darodjat, T.A. (2015). Pentingnya Budaya Kerja Tinggi & Kuat Absolute. Bandung: PT Refika Aditama.

Dharma, Surya. 2013. Manajemen Kinerja : Falsafah Teori dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Dwi Sartika, (2014). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Keinginan Keluar Karyawan dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus di CV. Putra Tama Jaya). Management Journal Analysis, Vol 3. No 2. ISSN :2252-6552.

Halungunan, Hadia. (2015). Pengaruh Job Insecurity Terhadap Occupational Self-Efficacy pada Karyawan PT.Sandang Asia Maju Abadi Semarang. Skripsi. Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Semarang.

Maulana, Sicha. (2012). Hubungan antara Job Insecurity dan Work Engagement Pada Dosen Non-Pegawai Negeri Sipil (Non-PNS) Universitas Indonesia. Jakarta: Universitas Indonesia.




Flag Counter