Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara VIII (PTPN) Bandung (Studi kasus pada Karyawan di PTPN VIII Bandung)

Abstract

Abstract. Training is one of the efforts to develop the introduction of labor performance on the job and carried or also something related to work. Performance (performance) is the result of the quality and quantity of work accomplished by an employee in performing their duties in accordance with the responsibilities given him. The purpose of this study was to determine how the training of employees at PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) VIII in the city of Bandung. Knowing how employee performance, knowing how big the influence of training on job performance in PT. Perkebunan Nusantara (PTPN)  VIII in the city of Bandung. Based on the results of this study concluded that training variables have good results such as knowledge, skills, attitudes which is 70% in the high category / well. While Job Performance variables such as quality of work, quantity of work, reliability, initiative, diligence and attendance. the results of the questionnaire are overall 71.41% in the high category / well. From the statistical test results partially (t test) there is a significant effect of training on Job Performance. Because it is known that the value of the t (31.562)> t table (1.671)

Abstrak. Pelatihan merupakan salah satu usaha pengenalan untuk mengembangkan kinerja tenaga kerja pada pekerjaan yang dipikulnya atau juga sesuatu berkaitan dengan pekerjaannya.    Kinerja (prestasi kerja) merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang berikan kepadanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelatihan karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara VIII (PTPN) di kota Bandung. Mengetahui bagaimana prestasi kerja karyawan , Mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja pada PT. Perkebunan Nusantara VIII (PTPN) di kota Bandung. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Variabel Pelatihan memiliki hasil yang baik seperti pengetahuan, keterampilan, sikap  yaitu sebesar 70% dalam kategori tinggi/baik. Sedangkan Variabel Prestasi Kerja seperti kualitas kerja, kuantitas kerja, keandalan, inisiatif, kerajinan dan kehadiran . hasil dari kuisioner yaitu keseluruhan 71,41% dalam kategori tinggi/baik. Dari hasil pengujian statistik secara parsial (uji t) terdapat pengaruh yang signifikan dari Pelatihan terhadap Prestasi Kerja. Karena diketahui bahwa nilai t hitung (31,562 ) > t tabel (1,671).