Analisis Pengendalian Proyek Pembangunan Perumahan Subsidi Griya Cimurah Permai dengan Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)

Abstract

Abstract. Project control is one of the strategies in project work by comparing the planning time with the resulting company realization, while this control is carried out due to delays in the construction of the Griya Cimurah Permai housing project, due to lack of supervision. By using qualitative descriptive methods and data collection techniques with literature study, interviews and data observation. From data Gantt Chart and the design budget, calculations using the Critical Path Method with the POM-CPM application resulted in 288 days of processing data with an efficiency of 7.9%.

Keywords: Project Management, Critical Path Method (CPM), Optimal Time

Abstrak. Pengendalian proyek merupakan salah satu strategi pada pengerjaan proyek dengan membandingkan antara waktu perencanaan dengan realisasi perusahaan yang dihasilkan, adapun dilakukannya pengendalian ini karena terjadinya keterlambatan pada waktu pengerjaan proyek pembangunan perumahan Griya Cimurah Permai, dikarenakan kurangnya pengawasan. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif dan teknik pengumpulan data dengan studi kepustakaan, wawancara dan observasi data. Dari data Gantt Chart dan rancangan anggaran biaya tersebut dilakukan perhitungan menggunakan Critical Path Method dengan aplikasi POM-CPM menghasilkan data pengerjaan 288 hari dengan efisiensi 7,9%.

Kata Kunci: Manajemen Proyek, Critical Path Method (CPM),     Mengoptimalkan   Waktu Proyek