Pengaruh Manajemen K3 terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dalam Situasi COVID-19 pada PT Uwu Jump Kabupaten Subang

Iqbal Maulana Prayogo, Sri Suwarsi

Abstract


Abstract: The COVID-19 pandemic is changing business and work patterns. Likewise, K3 Management and Employee Productivity at PT Uwu Jump, Subang Regency have also experienced changes. The purpose of this study was to determine K3 Management in the Covid 19 Situation at PT Uwu Jump, Subang Regency. Second, to examine how the Work Productivity of employees at PT Uwu Jump, Subang Regency, and third to analyze how the influence of K3 Management on Employee Productivity in the Covid 19 situation. This research was conducted at PT Uwu Jump, Subang Regency which is engaged in knitting materials and was established in 2016 . The research method used is in the form of descriptive analysis and verification which data processing uses the help of the SPSS 25 for windows program. The sampling method using the sampling technique used in this study is census sampling. With the number of respondents as many as 40 company employees at PT Uwu Jump, Subang Regency. The independent variable studied in the study was K3 Management, while the dependent variable was Employee Work Productivity. Data collection was carried out using a questionnaire. The results of this study concluded that: 1) The K3 management variable was included in the high category. 2) Employee Work Productivity Variables are included in the very high category. 3) The influence of the K3 Management variable is 28.9%. 4) K3 Management Variables have an influence on Employee Productivity in the Covid 19 Situation at PT Uwu Jump, Subang Regency.

Keywords: K3 Management, Employee Productivity

Abstrak: Pandemi COVID-19 mengubah pola bisnis dan kerja. Begitu pula dengan Manajemen K3 dan Produktivitas Kerja Karyawan di PT Uwu Jump Kab Subang juga mengalami perubahan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Manajemen K3 Pada Situasi Covid 19 pada PT Uwu Jump Kab Subang. Kedua, mengkaji bagaimana Produktivitas Kerja  karyawan pada PT Uwu Jump Kab Subang, dan ketiga menganalisis bagaimana pengaruh Manajemen K3 terhadap Produktivitas Kerja karyawan dalam situasi Covid 19. Penelitian ini dilaksanakan pada PT Uwu Jump Kabupaten Subang yang bergerak dalam bidang bahan rajut dan berdiri pada tahun 2016. Adapun metode penelitian yang digunakan berupa analisis deskriptif dan verifikatif yang pengolahan datanya menggunakan bantuan program SPSS 25 for windows. Metode penarikan sampel menggunakan teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling sensus. Dengan jumlah responden sebanyak 40 orang karyawan perusahaan di PT Uwu Jump Kab Subang. Variabel bebas yang dikaji dalam penelitian berupa Manajemen K3 sedangkan untuk variabel terikat berupa Produktivitas Kerja Karyawan. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner. Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Variabel Manajemen K3 termasuk dalam kategori tinggi. 2) Variabel Produktivitas Kerja Karyawan termasuk dalam kategori sangat tinggi. 3) Pengaruh variabel Manajmen K3 sebesar 28,9%. 4) Variabel Manajemen K3 memiliki pengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dalam Situasi Covid 19 di PT Uwu Jump Kab Subang.

Kata Kunci: Manajemen K3, Produktivitas Kerja Karyawan


Keywords


Manajemen K3, Produktivitas Kerja Karyawan

Full Text:

PDF

References


Anonimous. 1992. UURI Nomor 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan, Jakarta

Anonimous. 1970. UURI Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, Jakarta

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Gelora Aksara Pratama

Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Edisi Kedua. Cetakan Kedelapan belas. Penerbit BPFE. Yogyakarta.

Hasibuan,M Sp. 2012. Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta : Bumi Aksara.

ILO. Audit Matrix for the ILO Guidelines on Occupational Safety and Health Management Systems (ILO-OSH 2001) / - Labordoc. Switzerland: ILO (International Labour Organisation) ; 2013.

Kemenkes. Panduan Pencegahan Dan Pengendalian Corona Virus Diseases (Covid-19) Di Tempat Kerja Perkantoran Dan Industri Dalam Mendukung Keberlangsungan Usaha Pada Situasi Pandemi.; 2020

Mathis. R dan Jackson,J. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salmba empat

Priyono dan Marnis. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya

Psp/fra. Lonjakan Drastis Kasus Corona pada Mei 2020. CNN INDONESIA. June 2020.

SURAT EDARAN NOMOR M/3/HK.04/III/2020 TAHUN 2020 TENTANG PERLINDUNGAN PEKERJA/BURUH DAN KELANGSUNGAN USAHA DALAM RANGKA PENCEGAHAN DAN PENANGGULAN COVID 19, Jakarta

Sedarmayanti. ( 2004 ). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Refika Aditama.

Shabira Noviandini. Analisis Komitmen Pimpinan Terhadap Penerapan Sistem Manajemen K3 (Smk3) Di PT. Krakatau Steel (Persero)Tbk. J Kesehat Masy. 2015;3(3):639-650.

Sinungan, M. ( 2009 ). Produktivitas Apa dan Bagaimana, Jakarta : Bumi Aksara

Siagian, S.P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Cetakan Ke-13. Penerbit Alfabeta. Bandung

Sunyoto, D ( 2015 ). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Yogyakarta: CAPS ( Center for Academic Publishing Service ).

Sulistiyani, A.T. dan Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sukanta, Dessy Agustina Sari, and Anwar Musadad. 2020. “Pelatihan Sistem Manajemen K3 Dan New Normal.†Prosiding Seminar Nasional Rekarta 20202–7.

Widodo, S. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

WHO. Covid-19.; 2020




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v7i1.27139

Flag Counter   Â