Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di Bank BJB Kantor Cabang Pembantu Bekasi
Abstract
Abstract. This study aims to determine the priority of organizational commitment and comparison of employee performance at Bank BJB Bekasi Sub-Branch Office.This research belongs to quantitative and qualitative methods. The population of this study were all employees working at Bank BJB Sub-Branch Office in Bekasi consisting of 8 sub-branch offices as many as 88 people, and samples taken by the entire population as many as 88 people. Technique of answering data using a questionnaire. Validity and reliability tests were carried out on 88 employees. Test analysis with t test and test f. Data analysis techniques with multiple linear regression. The results of this study indicate an important contribution of organizational commitment and simultaneous compensation for employee performance. This is evidenced by the value of f count> f table (334,642> 2.37), with a significance value smaller than 0.010 (0,000 <0,1). Thus, important contributions are signed from organizational commitment and simultaneous compensation for employee performance.
Keywords: Organizational Commitment, Compensation, and Employee Performance
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di Bank BJB Kantor Cabang Pembantu Bekasi. Penelitian ini termasuk kedalam metode kuantitatif dan kualitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di Bank BJB Kantor Cabang Pembantu di Bekasi yang terdapat 8 kantor cabang pembantu sebanyak 88 orang, dan sampel diambil seluruh populasi yaitu sebanyak 88 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan terhadap 88 karyawan. Uji analisis prasyarat meliputi uji t dan uji f. Teknik analisis data dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikansi dari komitmen organisasi dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai f hitung > f tabel (334.642 > 2,37), dengan nilai signifikasnsi lebih kecil dari 0,010 (0,000 < 0,1). Dengan demikian, terdapat pengaruh yang signifikasi dari komitmen organisasi dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Komitmen Organisasi, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Andespa, Roni. 2016. Strategi Industri Perbankan di Sumatera Barat: Pemilihan Segmentasi Pasar untuk Menciptakan Pelayanan yang Memuaskan. Maqdis: Jurnal Kajian Ekonomi Islam, 1 (1): 49-64.
Ardiyanto, Dwi Fajar., Mohammad Saleh., Diana Sulianti K. Tobing. 2014. Analisis Komunikasi, Kompensasi Finansial dan Non Finansial yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Intervening di PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Purna Bakti Wilayah Jember, Jurnal Relasi STIE Mandala Jember, 20 (1):149-163.
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta. Cahayani, Ati. 2005. Strategi Dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Indeks.
Cahyani, Ati. 2003. Dasar-Dasar Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Grasindo.
Cahyani, Ati. 2005. Dasar-Dasar Organisasi Dan Manajemen. Jakarta: PT Grasindo.
Gomes, Cardoso Faustino. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Andi, Yogyakarta.
Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.
Handoko. T. Hani. 2011. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, P.S. Melayu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta
Hasibuan, S. P Melayu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Irianto Jusuf. 2001. Tema-Tema Pokok Manajemen Sumber Daya Manusia, Insan Cendikia, Jatim.
Kadarisman, M. 2014. Manajemen Kompensasi. Jakarta: Rajawali.
Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Manullang, M. 2009. Dasar-Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Martoyo, Susilo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 4. Yogyakarta: BPFE.
Masngudi dan M. Noor Salim. 2012. Metodologi Penelitian untuk Ekonomi dan Bisnis. Trianandra Jakarta: University Press, Notoatmodjo, Soekidjo. 2009. Pengembangan
Musanef. 2000. Manajemen Kepegawaian di Indonesia. Jakarta: Haji Masagung.
Priyatno, Duwi. 2008. Mandiri Belajar SPSS (Statistical Product and Service Solution). Yogyakarta: MediaKom.
Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV Andi Offsite.
Samputri, Sri Rahayu Indah, Haerani, Erlina Pakki, Andi Sugeng Sapta Aji. 2015. Analisis System Pemberian Kompensasi dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pada Bank BRI (Studi Kasus Pada Bank BRI Cabang Makassar), AkMen Jurnal Ilmiah, 2 (2): 202-210. Samsudin, Sadili. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Mandar Maju, Bandung.
Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan
Simamora, Henry. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta. 244 Al Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan dan Perbankan-Volume 1, Nomor 2, Juli-Desember 2016
Sugiyono. 2012. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Sutrisno, Edy. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Tangkilasan, Nogi S. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Birokrasi Publik. Yogyakarta: Lukman Office.
Umar, Husein. 2007. Evaluasi Kinerja Perusahaan. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Vidyatmoko, Dyan., Sanim, Bunasor., Siregar, Hermanto., Didu, M. Said. 2009. Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Kompensasi Eksekutif dan Hubungannya dengan Kinerja Perusahaan: Kasus BUMN Perkebunan, Jurnal Manajemen dan Agribisnis, 6 (2): 74-90.
Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Yuniarsih, Tjuju dan Suwatno. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.17789
