Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pusat Litbang Jalan dan Jembatan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Abstract

Abstract. This increasingly dynamic work world shows the increasingly complex tasks and responsibilities given by agencies to employees so that it requires employee discipline to fullfill the target as well as the organization's vision and mission. According to Drs. Toni Hadi P. as Head of Sub Division of Transportation Facilities at the Research and Development Office, in implementing the maximum work discipline of employees, there are various obstacles faced by employees. Regarding the work discipline produced by employees it is felt to be less than optimal, some employees who come to the office are not on time due to lack of awareness of the employees themselves and the unfavorable nature of these employees. In addition, researchers also identify other aspects of human resources that are not inferior the importance of leadership style. The function of leadership is a social phenomenon, because it must be realized in interactions between individuals in the social situation of an organization.The purpose of this study was to determine the effect of the democratic leadership style on employee work discipline at the PUPR Research Center, Arcamanik Bandung. The method of data collection uses a questionnaire with a population of 283 people, with a total sample of 74 respondents. Statistical calculations are carried out using the linear regression method. The results of this study indicate that employee work discipline is low, and charismatic leadership style is the leadership style that most influences with R Square of 0.628%.

Keywords : Leadership Style, Work Discipline, Employees of Road Flood Center And Bridge Research Bandung

 

Abstrak. Dunia kerja yang semakin dinamis ini menunjukan semakin kompleksnya tugas dan tanggung jawab yang diberikan oleh instansi kepada pegawainya sehingga membutuhkan disiplin kerja karyawan yang dapat memenuhi target serta visi dan misi organisasi. Menurut Drs. Toni Hadi P. selaku Kasubid Sarana Kelitbangan di kantor Puslitbang, dalam penerapan upaya disiplin kerja karyawan yang maksimal, terdapat adanya berbagai kendala yang dihadapi oleh karyawan. Mengenai disiplin kerja yang dihasilkan oleh karyawan dirasakan masih kurang maksimal, beberapa karyawan yang datang ke kantor tidak tepat waktu karena kurangnya kesadaran karyawan itu sendiri dan sifat kurang baik dari karyawan tersebut, Selain itu, peneliti juga mengidentifikasi aspek lain dari sumber daya manusia yang tidak kalah pentingnya yaitu gaya kepemimpinan. Fungsi kepemimpinan merupakan gejala sosial, karena harus diwujudkan dalam interaksi antar individu di dalam situasi sosial suatu organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan demokratik terhadap disiplin kerja karyawan di Puslitbang PUPR, Arcamanik Bandung. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan jumlah populasi sebanyak 283 orang, dengan total sampel 74 responden. Perhitungan statistik dilakukan dengan menggunakan metode regresi linier. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja karyawan termasuk rendah, dan gaya kepemimpinan kharismatik merupakan gaya kepemimpinan yang paling mempengaruhi dengan R Square sebesar 0.628 %.

Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Karyawan Pusat Penelitian dan Pengembangan Jalan dan Jembatan Kementrian PUPR Bandung