Hubungan antara Komunikasi Pemimpin dengan Kinerja Karyawan Lembaga Pendidikan Al-Qur’an Darussalam

Abstract

Abstract.Darussalam Qur'an Educational institution is one of the Non Formal Education (NFE) in western Java which has a lot of development annually. One of the factors of its development namely, the relationship between leader communication and performance of the employees. Based on these statement, then problem formulations of this research are: (1) How big is the relationship between a function informative leader in delivering information to the work performance of employees at Darussalam Qur'an educational institution? (2) How big is the relationship between leader regulatory functions in making rules with the performance of employees at Darussalam Qur'an educational institution? (3) How big is the relationship between the function of leaders persuasive in persuading employees to initiative work with the employee's performance in Darussalam Qur'an educational institution? (4) How big is the relationship between leaders functions of integration in providing communication channels for employees with employee performance in Darussalam Qur'an educational institution?. This study uses a quantitative approach to the correlation study. The samples are 30 employees by using total sampling technique. Data collection techniques used were questionnaires, interviews, observation, and literature. Methods of data analysis in this study using product moment correlation test. The results of this study showed a significant relationship between each problem formulations. The informative function of the leader in delivering information to work performance of employees with correlation points 0.6000. Leader regulatory functions in making work regulations with the employee's performance with correlation points 0.668. The persuasive function of leaders in persuading employees to the initiative to work with the employee's performance with correlation points 0.378. And a significant relationship shown between integration functions leader in providing communication channels for employees with performance employees amounted to 0.690 correlation points.

Abstrak.Lembaga pendidikan Al-Qur’an Darussalam adalah salah satu lembaga pendidikan non formal di Jawa barat yang memiliki banyak perkembangan setiap tahunnya. Tentu ada faktor yang melatar belakangi perkembangannya. Yakni, hubungan antara komunikasi pemimpin dan kinerja karyawannya. Berdasarkan penjelasan tersebut, maka rumusan masalah penelitian ini adalah: (1) Seberapa besar hubungan antara fungsi informatif pemimpin dalam menyampaikan informasi kerja dengan kinerja karyawan pada lembaga pendidikan Al-qur’an Darussalam? (2) Seberapa besar hubungan antara fungsi regulatif pemimpin dalam membuat peraturan kerja dengan kinerja karyawan pada lembaga pendidikan Al-qur’an Darussalam? (3) Seberapa besar hubungan antara fungsi persuasif pemimpin dalam mempersuasi karyawan untuk inisiatif bekerja dengan kinerja karyawan pada lembaga pendidikan Al-qur’an Darussalam? (4) Seberapa besar hubungan antara fungsi integrasi pemimpin dalam menyediakan saluran komunikasi untuk karyawandengan kinerja karyawan pada lembaga pendidikan Al-qur’an Darussalam.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan studi korelasional. Jumlah sampel 30 orang karyawan dengan menggunakan teknik total sampling.Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner, wawancara, observasi, dan studi pustaka. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji korelasi product moment. Hasil penelitian ini memperlihatkan adanya hubungan yang signifikan antara fungsi informatif pemimpin dalam menyampaikan informasi kerja dengan kinerja karyawan sebesar 0,6000. Hubungan yang signifikan antara fungsi regulatif pemimpin dalam membuat peraturan kerja dengan kinerja karyawan sebesar 0,668. Hubungan yang signifikan antara fungsi persuasif pemimpin dalam mempersuasi karyawan untuk inisiatif bekerja dengan kinerja karyawan sebesar 0,378. Dan hubungan yang signifikan antara fungsi integrasi pemimpin dalam menyediakan saluran komunikasi untuk karyawan dengan kinerja karyawan sebesar 0,690.