Hubungan Antara Iklim Komunikasi Organisasi dengan Kinerja Pegawai di Instansi Pemerintah

Abstract

Abstract. Special attention for a leader of an organization, behavior on employee behavior that affects and is directly related to the climate of an organization. Climate Organizational communication also has an important role in the work environment because the work environment is a complex system that is always influenced by the external environment or the internal environment. The Government of Sumedang Regency, especially within the scope of the Regional Secretary who is the coordinator for each Service in Sumedang Regency, must be a reference for every other agency in a climate that will determine the performance of its employees. Employee performance will determine whether or not a government achievement goes well. Therefore, this study aims to determine the relationship between Organizational Communication Climate and Employee Performance at the Regional Secretary of Sumedang Regency. This study uses quantitative research methods with a correlational approach. The population in this study was taken from the employees of the Sumedang Regency Secretariat who found 273 people, and the sample was drawn using the Slovin formula method. The sample used in this study amounted to 74 respondents. Researchers used data collection techniques Questionnaires, interviews, literature studies and documentation as a complement to the research. The main theory used in this research is Organizational Communication Climate Theory. From the results of this study, the correlation between organizational communication climate and the Regional Secretariat of Sumedang Regency has a correlation value of 0.578 which shows a strong relationship between organizational communication climate and employee performance. From the inferential analysis, it can be seen that the communication climate (X) with Employee Performance (Y) has a strong relationship, namely the communication climate in the Sumedang district secretariat has been running well so that the performance of its employees can run smoothly.

Keywords: Organizational Communication Climate, Employee Performance, Regional Secretary.

Abstrak. Perhatian yang khusus bagi seorang pimpinan suatu organisasi terpusat pada tingkah laku pegawai yang sangatlah mempengaruhi dan berhubungan langsung dengan iklim pada suatu organisasi. Iklim Komunikasi organisasi pula memiliki peranan yang penting atas lingkungan pekerjaan karena lingkungan kerja merupakan suatu sistem kompleks selalu dipengaruhi oleh lingkungan eksternal ataupun lingkungan internal. Pemerintahan Kabupaten Sumedang khususnya dalam lingkup Sekretarias Daerah yang menjadi koordinator untuk setiap Dinas yang ada di Kabupaten Sumedang harus menjadi acuan bagi setiap dinas lainnya dalam segi iklim yang akan menentukan kinerja pegawainya. Kinerja pegawai akan menentukan berjalan dengan baik atau tidaknya suatu capaian pemerintah. Maka dari itu penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui Hubungan antara Iklim Komunikasi Organisasi dengan Kinerja Pegawai pada Sekretaris Daerah Kabupaten Sumedang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Populasi pada penelitian ini yaitu diambil dari pegawai Sekretariat Kabupaten Sumedang yang berjumlah 273 orang. Penelitian ini mengambil teknik pengambilan sampel dengan cara menggunakan Proposional Random Sampling. Berdasarkan rumus slovin ukuran sampelnya berjumlah 74 responden. Peneliti menggunakan teknik pengumpulan data Kuesioner/Angket, Wawancara, Studi kepustakaan serta dokumentasi sebagai pelengkap dari penelitian. Teori utama yang digunakan pada penelitian ini yaitu Teori Iklim Komunikasi Organisasi. Dari hasil penelitian ini yaitu korelasi antara hubungan antara iklim komunikasi organisasi dengan kinerja pegawai pada lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Sumedang memiliki nilai korelasi 0,578 yang menunjukkan hubungan yang kuat mengenai iklim komuniksi organisasi dengan kinerja pegawai. Dari analisis inferensial, dapat diketahui bahwa iklim komunikasi organisasi (X) dengan Kinerja Pegawai (Y) memiliki hubungan yang kuat, artinya iklim komunikasi yang ada pada lingkup sekretariat daerah kabupaten sumedang sudah berjalan dengan positif sehingga kinerja pegawainya pun dapat berjalan dengan lancar. 

Kata Kunci: Iklim Komunikasi Organisasi, Kinerja Pegawai, Sekretaris Daerah.