Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Bank BJB Syariah Kantor Cabang Braga
Abstract
Abstract.Career development is one way to provide opportunities for employees to be able to perform better in achieving the company's goals. Career development is a business coaching and training of employees in order to improve the quality / quality of human resources. Expected to better his career development is given, it can improve the quality / quality of the company and the fact karyawan.Namun field after the survey that there is no quality improvement / quality of the company and its employees, but the decline in the quality / quality of the company and its employees. Based on these descriptions, points formulated problem and want to know in this study is: How the Implementation of Career Development at Bank BJB Syariah KC Braga? How Employees Work Performance Conditions at Bank BJB Syariah KC Braga? How Much Influence Career Development Achievement Against Employees at Bank BJB Syariah KC Braga?. The aim of research to identify and analyze the implementation of the Career Development Bank BJB Syariah KC Braga, identify and analyze conditions Job Performance at Bank BJB Syariah KC Braga, identify and analyze the Influence of Career Development Job Performance Employees at Bank BJB Syariah KC Braga. The research method used by writer is descriptive verification method is to measure the independent variable on the dependent variable. Data collection techniques were questionnaires and interviews. Testing is done by using a statistical method that is simple regression analysis. The results showed that: career development implemented by BJB Syariah KC Braga with dimensions measured by the career development objectives and the role of the company is considered to be a good employee. It is seen from the cumulative score of 3079. This means that the employee has the feel of career development given by BJB Syariah KC Braga. The level of employee performance in working in BJB Syariah KC Braga are on a continuum score of 2875. This means that the employee has been working well presasti against the company. It can be seen also on the five dimensions for measuring employee performance, the quality, quantity, ability, attitude and time. The test results showed that the influence of career development on employee performance is 57.1%. This means there is a strong and significant influence between the two variables
Abstrak.Pengembangan karir merupakan salah satu jalan untuk memberikan kesempatan pada karyawan untuk dapat berprestasi lebih baik dalam mencapai tujuan perusahaan. Pengembangan karir adalah usaha pembinaan pendidikan dan pelatihan pegawai dalam rangka meningkatkan mutu/kualitas Sumber Daya Insani. Diharapkan dengan semakin baik nya pengembangan karir yang diberikan, maka dapat meningkatkan mutu/kualitas perusahaan dan karyawan. Namun terdapat fakta dilapangan setelah dilakukan survey bahwa tidak terjadi peningkatan mutu/kualitas perusahaan dan karyawannya, melainkan penurunan mutu/kualitas terhadap perusahaan dan karyawan. Berdasarkan uraian tersebut, poin masalah yang dirumuskan dan ingin diketahui dalam penelitian ini adalah: Bagaimana Pelaksanaan Pengembangan Karir pada Bank BJB Syariah KC Braga? Bagaimana Kondisi Prestasi Kerja Karyawan pada Bank BJB Syariah KC Braga? Seberapa Besar Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Karyawan pada Bank BJB Syariah KC Braga?. Tujuan penelitian untuk mengetahui dan menganalisa Pelaksanaan Pengembangan Karir pada Bank BJB Syariah KC Braga, mengetahui dan menganalisa Kondisi Prestasi Kerja pada Bank BJB Syariah KC Braga, mengetahui dan menganalisa Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Bank BJB Syariah KC Braga. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif verifikatif yaitu untuk mengukur variabel bebas terhadap variabel terikat. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah kuisioner dan wawancara. Pengujian dilakukan dengan menggunakan metode statistik yaitu analisis dengan regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukan bahwa: pengembangan karir yang dilaksanakan oleh BJB Syariah KC Braga dengan diukur oleh dimensi tujuan pengembangan karir dan peranan perusahaan dinilai sudah baik oleh karyawan. Hal ini dilihat dari skor kumulatif sebesar 3079. Artinya karyawan telah merasakan pengembangan karir yang diberikan oleh BJB Syariah KC Braga. Tingkat prestasi kerja karyawan dalam bekerja di BJB Syariah KC Braga berada pada skor kontinum sebesar 2875. Artinya karyawan memiliki presasti kerja yang sudah baik terhadap perusahaan. Hal ini bisa dilihat juga dari 5 dimensi untuk mengukur prestasi kerja karyawan, yaitu kualitas, kuantitas, kemampuan, sikap dan waktu. Hasil pengujian menunjukan bahwa besarnya pengaruh pengembangan karir terhadap prestasi kerja karyawan adalah sebesar 57,1%. Hal ini berarti terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan antara kedua variabel tersebut.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Erlangga.
Jusmaliani. 2011. Pengelolaan Sumber Daya Insani. Jakarta: Bumi Aksara.
Kementrian Agama Republik Indonesia. 2006. Al-Qur’an dan Al-Karim dan terjemahan Basaha Indonesia. Kudus: Menara Kudus.
Nawawi, Hadari. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gajah Mada University Pers.
Nurhasanah, Neneng. 2015. Mudharabah dalam Teori dan Praktik, cet. 1. Bandung: PT Refika Aditama.
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya
Sulistiyani (dkk). 2009. Manajamen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu
Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Soeprihanto, John. 2000. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan. Yogayakarta: BPFE
DOI: http://dx.doi.org/10.29313/syariah.v3i1.5502
![](/public/site/images/dadiahmadi/EISSN_14343431162.png)