Pengaruh Persepsi Budaya Kerja Perusahaan terhadap Loyalitas Karyawan

Abstract

Abstract: This research was conducted at Bank BRIsyariah KCP Cimahi which aims to determine the level of working culture of employees of Bank BRISyariah Cimahi KCP, the company's working culture influence on employee loyalty at Bank BRIsyariah Cimahi and know the concept of human resource management in maintaining employee loyalty. The method in this study is quantitative with a descriptive analysis of testing the research instrument using validity and reliability tests.  X and Y variable validity and reliability test results are valid and reliable. Calculations are carried out using SPSS 23 software, and Microsoft Excel 2010. The results of this research show that the company's work culture in KCP's Bank BRIsyariah Cimahi is in moderate condition, it shows that the dimensions of Tawakal, integrity, professional, enthusiastic, business oriented, customer satisfaction, and appreciation towards human resources have not effectively and efficiently formed the company's working culture. Known R-Squares value of 0.468 or 46.8%. This means that the company's work culture affects employee loyalty 46.8%. While the remaining 53.2% is influenced by other variables unknown and not researched in this study. To maintain employee loyalty there are some concepts of MSDM that can be used, among others, are: 1) provide equal opportunities for employees 2) provision of training and employee development 3) Career system 4) performance management (performance management) 5) Compensation System 6) benefit from 7) creating a safe and healthy work environment.

Keywords: Corporate work culture, employee employment loyalty, MSDM concept

Abstrak: Penelitian ini dilakukan di Bank BRIsyariah KCP Cimahi yang bertujuan untuk mengetahui tingkat budaya kerja perusahaan karyawan Bank BRISyariah KCP Cimahi, pengaruh budaya kerja perusahaan terhadap loyalitas karyawan di Bank BRIsyariah KCP Cimahi dan mengetahui konsep manajemen sumber daya manusia dalam mempertahankan loyalitas karyawan. Metode dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan analisis deskriptif menguji instrument penelitian menggunakan uji validitas dan reliabilitas.  Hasil uji validitas dan reliabilitas variabel X dan Y adalah valid dan reliabel. Perhitungan dilakukan dengan menggunakan software SPSS 23, dan Microsoft Excel 2010. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Budaya kerja perusahaan di Bank BRIsyariah KCP Cimahi berada dalam kondisi sedang, hal ini menunjukan bahwa dimensi Tawakal, Integritas, Profesional, Antusias, Berorientasi Bisnis, Kepuasaan Pelanggan, dan Penghargaan Terhadap Sumber Daya Manusia belum secara efektif dan efisien membentuk Budaya Kerja Perusahaan. Diketahui nilai R-Squares sebesar 0,468 atau 46,8%. Artinya Budaya Kerja Perusahaan mempengaruhi Loyalitas Kerja Karyawan sebasar 46,8%. Sedangkan sisanya sebesar 53,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diketahui dan tidak diteliti dalam penelitian ini. Untuk mempertahankan loyalitas karyawan ada beberapa konsep MSDM yang dapat digunakan antara lain adalah: 1) Memberikan peluang yang sama bagi karyawan 2) Penyediaan training dan pengembangan karyawan 3) Sistem karir 4) Manajemen kinerja (performance management) 5) Sistem kompensasi 6) Pemberian benefit 7) Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Kata kunci: Budaya kerja perusahaan, Loyalitas kerja karyawan, Konsep MSDM