Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Insani terhadap Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Kerja pada Klinik Rumah Syifa

Rani Deatriani, Asep Ramdan Hidayat, Ira Siti Rohmah Maulida

Abstract


Abstract. Recruitment, selection and work placement activities are one of the pillars in human resource management, aiming to find and obtain competent human resources in their fields. The selection of employees is a key activity to determine the course of a company. Then the leader must be selective in choosing prospective employees. Based on this background, the researchers intend to find out and examine how the application of human resource management to recruitment, selection, and work placement at the Syifa Rumah Clinic. This study uses qualitative methods, analytical descriptive processing techniques to reveal facts, phenomena, variables and circumstances that occur during the research by presenting what actually happened, while collecting data using an open questionnaire, observation, and documentation of the Syifa Rumah Clinic. The results of the study stated in the characteristics of human resources that must be present in its employees is when working using the hijab for women, can have faith and Islamic character and can implement Islamic law. Recruitment has carried out a job analysis, determined the requirements and methods used, but the recruitment requirements were not clearly stated, so it was difficult to find competent candidates. Selection uses job sample tests and cognitive tests, but in the selection process there is no sharia selection tool used. Job placement is in accordance with the educational background but does not rule out the possibility of old employees for job rotation.

Keywords: Recruitment, selection, placement, HR

Abstrak. Kegiatan rekrutmen, seleksi dan penempatan kerja merupakan salah satu pilar dalam manajemen sumber daya insani, bertujuan untuk mencari dan mendapatkan sumber daya insani yang kompeten dibidangnya. Pemilihan karyawan merupakan aktivitas kunci untuk menentukan jalannya sebuah perusahaan. Maka pemimpin harus selektif dalam memilih calon pegawai. Berdasarkan latar belakang tersebut maka peneliti bermaksud untuk mengetahui dan meneliti bagaimana penerapan manajemen sumber daya insani terhadap rekrutmen, seleksi, dan penempatan kerja pada Klinik Rumah Syifa. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, teknik pengolahan deskriptif analisis untuk mengungkapkan fakta, fenomena, variabel dan keadaan yang terjadi saat penelitian berlangsung dengan menyuguhkan apa yang sebenarnya terjadi, sedangkan pengumpulan data menggunakan kuesioner terbuka,observasi, dan dokumentasi Klinik Rumah Syifa. Hasil penelitian menyatakan dalam karakteristik sumber daya insani yang harus ada pada karyawannya adalah saat bekerja menggunakan hijab bagi wanita, dapat beriman serta berakhlak Islami dan dapat mengimplementasikan syariat Islam. Rekrutmen telah melaksanakan analisis jabatan, menentukan persyaratan dan metode yang digunakan, namun persyaratan rekrutmen tidak dicantumkan secara jelas, sehingga mendapatkan calon karyawan yang berkompeten menjadi sulit. Seleksi menggunakan tes contoh pekerjaan dan tes kognitif, namun dalam proses seleksi tidak adanya alat seleksi syariah yang digunakan. Penempatan kerja disesuai dengan latar belakang pendidikan tetapi tidak menutup kemungkinan karyawan lama untuk job rotation.

Kata kunci :Rekrutmen, seleksi, penempatan, MSDI


Keywords


Rekrutmen, seleksi, penempatan, MSDI

Full Text:

PDF

References


Alma, B. (2016). Pengantar Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Farid. (2017). Kewirausahaan Syariah. Jakarta: Kencana.

Handoko, H. (2015). Manajemen. Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA.

Jusmaliani. (2011). Pengelolaan Sumber Daya Insani. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Rivai, V. (2009). Islamic Human Capital (Dari teori ke paktik manajemen sumber daya islami). Jakarta: PT RAJAGRAFINDO.

Salam, A. (2014). Manajemen Insani Dalam Bisnis. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Sinn, A. I. (2006). Manajemen Syariah. Jakarta : PT.RAJAGRAFINDO PERSADA.

siswanto, A., Farid, M. F., & misno, a. (2020). HRD Syariah Teori dan Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Syariah. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Sutarno. (2012). Serba-Serbi Manajemen Bisnis. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/syariah.v6i2.21957

Flag Counter    

  • rp888
  • mawartoto
  • slot gacor
  • kembangtoto
  • Slot Thailand
  • slot gacor
  • slot gacor
  • Slot Gacor
  • judi bola 365
  • toto slot
  • jawabarat4d
  • slot thailand
  • rp888
  • judi bola
  • Slot Thailand
  • RP888
  • Slot Gacor
  • RP888
  • edmtogel
  • RP888
  • Slot Gacor
  • Slot77
  • Slot Gacor
  • Slot Gacor
  • RP888
  • Slot Gacor
  • RP888
  • RP888
  • Slot Gacor
  • Slot Garansi
  • Slot Gacor
  • RP8888
  • RP8888
  • Slot88
  • RP888
  • RP8888
  • Togel Singapore
  • slot gacor
  • Slot Thailand
  • Agen SBOBET
  • JAWABARAT4D
  • RP8888
  • RP8888
  • HubToto
  • win168
  • slot bonus 100
  • slot gacor 2024
  • slot gacor 2024
  • slot gacor
  • slot gacor
  • slot gacor
  • win168win
  • win168
  • slot gacor
  • win168
  • win168
  • win168