Pengaruh Penerapan Total Quality Management (TQM) dan Human Capital Yang Dikaitkan Dengan Kinerja Manajerial
Abstract
Abstract. Corporate competition.in the global market has caused fierce competition among companies. The company must effectively manage the business through improved performance. Due to fierce competition, management performance requires tools/methods to face the era of globalization. Many factors that improve management performance include the application of total quality management (TQM). ) TQM is a management system that can improve quality as a business strategy and can also satisfy customers by requiring all members of the organization to participate. In addition to implementing TQM, companies also need to implement human capital. Human capital plays a role in the operation of the company. The purpose of this.research is to obtain empirical evidence on the.application of 0f total quality management, human capital, management performance in Pa Pasar K0ta Bandung, and the impact of 0f total quality management and human capital on management performance. This study uses quantitative research methods and uses verification methods. The sampling.technique in this study is non-probability sampling with target sampling type. The data.collection technique used is a questionnaire.The questionnaire has been distributed to 1 (one) PD Pasar company located in Bandung City. The results of the questionnaire processing show that the application 0f total quality management, human capital and management performance in PD Pasar in Bandung is quite good. This hypothesis.was tested by testing multiple linear.regression analysis. The test results show that the application of total quality managennent affects management performance and human capital affects management performance.Keyw0rds—Advertising, Brand Awareness, Le Minerale..
Keywords: Managerial Performance, Total Quality Management (TQM), Human Capital
Absrak. Persaingan perusahaan di pasar global menyebabkan persaingan yang ketat antar perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu mengelola bisnis secara efektif dan efisien melalui peningkatan kinerja. Kinerja manajerial membutuhkan suatu alat/pendekatan untuk menghadapi era globalisasi karena persaingan yang semakin ketat. Banyak faktor untuk meningkakan kinerja manajerial diantaranya adalah melalui penerapan Total Quality Management (TQM).) TQM merupakan sistem manajemen yang mengangkat kualitas sebagai strategi usaha dan berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh anggota organisasi. Selain penerapan TQM perusahan juga perlu menerapkan Human Capital. Human capital memegang peran bagi jalannya suatu perusahaan. Tujuan dari penelitian ini untuk memperoleh bukti empiris mengenai penerapan total quality management , human capital, kinerja manajerial serta pengaruh dari penerapan total quality management dan human capital terhadap kinerja manajerial pada PD Pasar Kota Bandung.  Penelitian ini mengggunakan metode penelitian kuantitatif serta menggunakan pendekatan verifikatif . Teknik penetuan sampel pada penelitian ini adalah non-probability sampling dengan jenis purposive sampling. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Kuesioner dibagikan kepada 1(satu) perusahaan PD Pasar yang berada di wilayah Kota Bandung. Hasil pengolahan kuesioner menunjukkan bahwa penerapan total quality management, human capital dan kinerja manajerial di perusahaan PD Pasar yang berada di wilayah Kota Bandung sudah cukup baik. Hipotesis ini diuji dengan pengujian analisis regresi linier berganda. Hasil pengujian menunjukkan bahwa penerapan total quality management  berpengaruh terhadap kinerja manajerial, dan human capital berpengaruh terhadap kinerja manajerial.Â
Kata Kunci : Kinerja Manajerial, Total Quality Management (TQM), Human Capital
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agung, Lilik 2013. Sketsa-Sketsa Praktik Human Capital
Berbasis K0mpetensi Human Capital C0mpetencies. Jakarta: PT. Alex Media K0mputind0
Aziz, Nur Jannah Abdi (2018) Pengaruh Kualitas Sumber
DayaManusia terhadap Kinerja Manajerial Apa atur Pemerintah Daerah. V0l 20, N0 4
Barry, Cushway. 2002. Human Res0urce Manajemen. Jakarta. PT. Alex Media Kumputind0.
Batj0 Nurdin & Mahdin Shaleh w2018, Manajemen wSumberw DayawManusia. Makassarw: PenerbitwAksarawTimur
B0ntis, Dragonetti, Jacoen and Roos. 1999w. ThewKnowledge Toolbox: A Review 0f The Tools Available To Measure andw Manage Intangible Res0urces. Eur0pe Management J0urnal 17 (4). 391-402.
Dharma. A (1998), Perencanaan Pelatihan, Jakarta , Pudiklat Pegawai,Depdikbud.
Djoko,Sri, dkk, 2015. M0bilitas Penduduk Dan B0nus
Dem0grafi, Bandung: Unpad Pres
Gaol, Jimmy L. 2014, A to Z HUMAN.CAPITAL, Jakarta: PT Gramedia Widia Sarana
Hansenwdan Mowen. 20091. AkuntansiqManajerial, Bukuq1 Edisi 8. Jakarta: SalembawEmpat.
Harsanto, Budi. 2013. Dasar Ilmu Manajemen 0perasi. Bandung: Unpad Press. Jusuf,q Raisap Shoffiani. 2013. Analisisq Pengaruh TQM, SistemqPengukuranqKinerja
Heizer,qJay & BarryqRenderq2011. Manajemen operasi.Edisi
Sembilan. Buku Dua. Diterjemahkan oleh Chriswankq Sungkono. Jakarta: SalembaqEmpat.
Hensler dan Brunell. 2003. Total Quality Management. Jakarta: PT.Raja Grafindo Persada. Cetakan ke 8
DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v7i1.25587
![](/public/site/images/dadiahmadi/1438602912.png)