Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Kecamatan Arcamanik Bandung

Trias Wulandari, Rini Lestari, Epi Fitriah

Abstract


Abstract. Budgetary participation and organizational commitment can increase job satisfaction. The phenomenon that occurs in several government agencies especially in the city of Bandung shows that there is still a lack of job satisfaction felt by each individual. This study aims to determine the effect of budgetary participation on job satisfaction and organizational commitment to job satisfaction. The method used in this research is a verification method with a quantitative approach. The data source used in this study is the primary data source using questionnaire data collection techniques. The population of this study is all employees who work in the sub-district of the city of Bandung with a target population of satff, section heads and section heads who work in the Arcamanik District of Bandung. The sampling technique in this study is non probability sampling with convenience sampling. Hypothesis testing used in this study uses multiple regression analysis. The results of hypothesis testing indicate that budgetary participation influences job satisfaction, and organizational commitment affects job satisfaction.

Keyword : Budgeting Participation, Commitment Organizational, Job Satisfaction

 

Abstrak. Partisipasi anggaran dan komitmen organisasi dapat meningkatkan kepuasan kerja. Fenomena yang terjadi pada beberapa instansi pemerintah khusunya di Kota Bandung menunjukan bahwa masih kurangnya kepuasan kerja yang dirasakan setiap individu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran  terhadap kepuasan kerja  dan komitmen organisasi  terhadap kepuasan kerja. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Sumber data yang digunakan pada penelitian ini adalah sumber data primer dengan menggunakan teknik pengumpulan data kueisioner. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di kecamatan Kota Bandung dengan target populasi staff, kepala bagian dan kepala seksi yang bekerja di Kecamatan Arcamanik Bandung. Teknik penentuan sampel pada penelitian ini adalah non probability sampling dengan jenis convenience sampling. Pengujian hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja.

Kata kunci : Kepuasan Kerja, Koimitmen Organisasi, Partisipasi Anggaran


Keywords


Kepuasan Kerja, Koimitmen Organisasi, Partisipasi Anggaran

Full Text:

PDF

References


Agtia, I. O. (2017). PengaruhtPartisipasitAnggarantterhadaptKepuasantKerja:tPridetIn MambershiptsebagaitVariabeltMediating. BandartLampung: FakultastEkonomitdan Bisnis UniversitastBandartLampung.

Hansen, D. R. (2013). Akuntansi Manajerial Edisi 8. (D. A. Kwary, Penerj.) Jakarta: Salemba Empat.

Hatta, A. P. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kepuasan Kerja. Bandung: Universitas Islam Bandung.

Jewel, L. N. (1998). Psikologi Industri/Organisasi Modern. (A. H. Pudjaatmaka, & Maetasari, Penerj.) Jakarta: Archan.

Kotler, P. (2008). Manajemen Pemasaran (12 ed.). Jakarta.

Leach-Lopez, M. A., Stammerjohan,tW. W., & Lee, K. S. (200p).tBudget Partisipationtand JobtPerformancetoftSouthtKoreantManagers. MediatedtbytjobtSatisfactiontand Job RelevanttInformation.tManagementtResearchtNews, 32 no. 3, 220-238. Diambil kembali dari https://doi.org/10.1108/01409170910943093

Mangkunegara,tA.P. (2015). SumbertDayatManusiatPerusahaan (Vol. 12). Bandung: Rosdakarya.

Moorhead, G., & Griffin, R. W. (2013).PerilakuttOrganisasi.Jakarta:ttSalembattEmpat.

Mulyadi.(2001). AkuntansitManajemen:tKonsep,tManfaatt&tRekayasa.tEdisit3. Jakarta: SalembatEmpat.

Nafarin, M. (2012). PengnggarantPerusahaan. Jakarta: Salemba Empat.

Pongawa, V. &. (2013). Pengaruh Budgeting Participation terhadap Job Satisfaction pada Sektor Manufaktur di Surabaya. Bussines Accounting Review, 1 No. 2.

Puspaningsih,tA.t(2003,desember)."PengaruhtPartisipasitdalamtPenyusunantAnggarantterhadap KepuasantKerjatdan KinerjatManajer:RoletAmbiguitytsebagaitVariabeltAntara". 7 No. 2.

Robbins, J. (2007). PerilakutOrganisasi.tJakarta:tSalembatEmpat.

_________ (2008). PerilakutOrganisasi.tJakarta:tSalembatEmpat.

Sidabutar, C. A. (2019). PengaruhtPartisipasitAnggarantTerhadaptKinerjatManajerial DengantKomitmentOrganisasitSebagaitVariabeltPemoderasi.tBandung:tFakultas Ekonomi Universitast Widyatama.

Sinuraya, C. (2009). PengaruhtPartisipasitPenyusunantAnggarantdantKomitmentOrganisasi TerhadaptKepuasantKerjatdantKinerjatKaryawan.tDiambiltkembalitdari http://repository.maranatha.edu/id/eprint/1512

Soedarso, S. W. (2015). Manajemen SDM : teori, perencanaan strategi, isu-isu utama dalam globalisasi. Bandung: Manggu Media.

Sugiyono, P. D. (2017).MetodetPenelitiantBisnis .Bandung:tAlfabeta

________. (2014).MetodetPenelitiantPendidikantPendekatantKuantitatif,tKualitatif,tdan R&D. Bandung:tAlfabeta.

Sukmantari, D.A.,&Wirasedana, I. W. (2015). PengaruhtPartisipasitAnggarantdan Komitmen OrganisasitPadatKinerjatManajerialtDengantKepuasantKerjatSebagaitVariabel Intervening. Bali: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

Sundarisa, E. (2014).PENGARUHtPARTISIPASItPENYUSUNANtANGGARANtDAN KOMITMENtORGANISASItTERHADAPtKEPUASANtKERJAtDANtKINERJA KARYAWAN. Diambil kembali dari http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/3576

Sutrisno. (2010). Definisi dan Teori Kepuasan Kerja (Vol. 75).

Trisnaningsih, S. (2003, Mei). "PengaruhtKomitmentterhadaptKepuasantAuditor:Motivasi sebagaitVariabeltInterveningt(StuditEmpiristpadatKantortAkuntantPubliktditJawa Tengah)". JurnaltRisettAkuntansitIndonesia, 6 No. 2.

Umar, H. (2005). RisettPemasarantdantPerilakutKonsumen. Jakarta: PT. GramediatPustaka Utama.

Wibowo. (2015). ManajementKinerja. Jakarta:tRajawalitPers.




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.20500

Flag Counter