Strategi Pengembangan Pariwisata Situ Cisanti Kecamatan Kertasari

Erwin Febriyan, Saraswati Saraswati

Abstract


Abstract. Cisanti is a lake that is not widely known by the community and is one of the potential tourism objects owned by Bandung Regency, opened to the public and made into a tourist attraction since 2005 with its natural tourism potential and is upstream of the Citarum river which must be preserved. Situ Cisanti has increased in the last two years, namely in 2015 and 2016, where one of the factors causing the arrival of visitors is one of the social media, Instagram. The large number of visitors in the last two years has increased the number of visits, but the supporting facilities that are still lacking can cause visitors to be dissatisfied to come back. Based on the case, the development strategy that will be carried out must consider the natural conditions themselves that must remain sustainable. One of these activities is ecotourism. This type of tourism activity attaches importance to the conservation and natural value of a place that is used as a tourist attraction. Ecotourism can be used as an education, and awareness for tourists, local communities and other stakeholders involved about the importance of the environment. From the problems that have been stated above, the purpose of this research is "Tourism Development Strategy in Situ Cisanti". The analysis used for this research is analysis, SWOT and supply-demand analysis. The results achieved in the form of Situ Cisanti tourism development strategy, the strategy is in the form of adding and repairing the existing facilities in Situ Cisanti based on the aspirations of visitors.

Keywords: Lake, St rategy, Development, Tourism.

Abstrak. Cisanti merupakan danau yang belum banyak di ketahui oleh masyarakat dan menjadi salah satu objek wisata potensial yang dimiliki Kabupaten Bandung, dibuka untuk umum dan di jadikan objek wisata sejak tahun 2005 dengan potensi wisata alam yang dimiliki dan merupakan hulu dari sungai Citarum yang harus dijaga kelestariannya. Situ Cisanti mengalami peningkatan pada dua tahun terakhir yaitu pada tahun 2015 dan 2016, dimana salah satu faktor penyebab banyaknya kedatangan pengunjung adalah salah satu media sosial yaitu, Instagram. Banyaknya jumlah pengunjung pada dua tahun terakhir sehingga meningkatkan jumlah kunjungan, namun fasilitas pendukung yang di miliki masih kurang baik yang dapat mengakibatkan pengunjung tidak puas untuk datang kembali. Berdasarkan kasus tersebut, strategi pengembangan yang akan dilakukan harus mempertimbangkan dengan kondisi alam sendiri yang harus tetap lestari. Salah satu kegiatan tersebut adalah ekowisata. Jenis kegiatan wisata ini mementingkan nilai konservasi dan kealamian dari suatu tempat yang dijadikan sebagai obyek wisata. Ekowisata dapat dijadikan sebagai edukasi, dan penyadaran bagi para wisatawan, masyarakat local serta stakeholder lain yang terlibat tentang pentingnya lingkungan hidup. Dari permasalahan yang telah dikemukakan diatas maka tujuan dalam penelitian ini adalah “Strategi Pengembangan Pariwisata di Situ Cisantiâ€. Adapun analisis yang digunakan untuk penelitian ini yaitu analisis, SWOT dan analisis supply-demand. Hasil yang dicapai berupa strategi pengembangan pariwisata Situ Cisanti, strategi tersebut berupa penambahan dan perbaikan fasilitas-fasilitas yang ada di Situ Cisanti berdasarkan aspirasi pengunjung.

Kata Kunci: Danau, Strategi, Pengembangan, Pariwisata.




Keywords


Danau, Strategi, Pengembangan, Pariwisata

Full Text:

PDF

References


Agus Prijono (2015) “Mastaka Citarum†Sekumpulan Cerita Dalam Upaya Melestarikan Hulu Citarum. Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam Jawa Barat Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.

Chafid Fandeli (2002). Perencanaan Kepariwisataan Alam. Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.

Indra Virwandi (2005). Arahan pengembangan Pariwisata Berdasarkan Karakteristik Sediaan dan Pengunjung Wisata di Kawasan Danau Maninjau. Tugas Akhir. Teknik Planologi ITB, Bandung.

Latif Ginanjar (2008). Strategi pengembangan Obyek Wisata Kebun Binatang Bandung. Tugas Akhir. Teknik Planologi UNISBA, Bandung.




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/pwk.v0i0.12743

Flag Counter   Â