Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan Bagian Produksi Toys PT X Sukabumi

Vieta Restu Tiara, Hendro Prakoso

Abstract


Abstract. VIETA RESTU TIARA. 10050012152. The Influence of Job Satisfaction Against Working Discipline of Production Part of Toys PT.X Sukabumi . PT.X is a company that produces LED lamps and children toys. PT X has decreased production almost every year, because there are products that failed and did not pass QC. Goods that do not pass the QC must be in rework so as to make employee work multiply because of the target production per day. This is because employees who work with no attention to SOP. Employees do not pay attention to SOPs in working as a form of dissatisfaction towards companies that do not provide what employees should get. In addition to SOP violations, employees also violate the rules that the company has set as a form of dissatisfaction. The purpose of this study is to find out how much influence of job satisfaction to work discipline employees production toys PT.X Sukabumi. The method used is cregression method. This study uses population study with the number of respondents as many as 105 people. The collection of job satisfaction data consisted of 11 items developed by researchers based on Porter's theory and data collection of work disciplines consisting of 15 items based on Lateiner theory. The data obtained from this study in the form of ordinal data. Data processing using Linear Regression Statistics Test method and obtained sig value of 0.00 <0.05 means the variable of job satisfaction (discrepancy) affect the discipline of work. R square value equal to 0.472 = 47.2%, meaning that the effect of job satisfaction on work discipline of toys production department PT X Sukabumi is 47.2%.

Keywords: Job Satisfaction, Discrepancy, Work Discipline, Employee

 

Abstrak. PT.X adalah perusahaan yang memproduksi lampu LED dan mainan anak-anak. PT X mengalami penurunan produksi hampir setiap tahun, karena terdapat produk yang gagal dan tidak lolos QC. Barang yang tidak lulus QC tersebut harus di rework sehingga membuat pekerjaan karyawan bertambah banyak karena adanya target produksi perharinya. Hal tersebut dikarenakan karyawan yang bekerja dengan tidak memperhatikan SOP.  Karyawan tidak memperhatikan SOP dalam bekerja sebagai bentuk ketidakpuasannya terhadap perusahaan yang tidak memberikan apa yang seharusnya didapat karyawan. Selain pelanggaran SOP, karyawan juga melanggar aturan-aturan yang telah ditetapkan perusahaan sebagai bentuk ketidakpuasan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepuasan kerja terhadap disiplin kerja karyawan bagian produksi toys PT.X Sukabumi. Metode yang digunakan adalah metode kregresi. Penelitian ini menggunakan studi populasi dengan jumlah responden sebanyak 105 orang. Pengumpulan data kepuasan kerja yang terdiri dari 11 item yang dikembangkan oleh peniliti berdasarkan teori dari Porter dan pengumpulan data disiplin kerja yang terdiri dari 15 item berdasarkan teori Lateiner. Data yang di peroleh dari penelitian ini berupa data ordinal.Pengolahan data menggunakan metode Uji Statistik Regresi Linier dan diperoleh nilai sig sebesar 0.00 < 0.05 artinya variable kepuasan kerja (discrepancy) berpengaruh terhadap disiplin kerja. Nilai R square sebesar 0.472 = 47.2%,  artinya pengaruh kepuasan kerja terhadap disiplin kerja bagian produksi toys PT X Sukabumi sebesar 47.2%.

Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Discrepancy, Disiplin Kerja, Karyawan

Keywords


Kepuasan Kerja, Discrepancy, Disiplin Kerja, Karyawan

Full Text:

PDF

References


Handoko, T. Hani. (2000) . Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-2.

Yogyakarta : BPFE.

Hasibuan. M. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta : Bumi Aksara

Ilahi, D.K., Mukzam.M.D., & Prasetya. A (2017). Studi Pada Karyawan

PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Jurnal :

Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Disiplin Kerja dan Komitmen

Organisasi,31.

Kreitner & Kinicki. (2003). Perilaku Organisasi. Jakarta : Selamba

Empat

Lateiner, A.R. (2002), Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Jakarta : Aksara Baru

Luthan. (1995). Organizational Behavior. Seven Edition. NewYork : MC Graw

Hill International Edition.

Munandar, (2004), Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta : Penerbit Universitas Indonesia (UI-Press)

Noor, H. (2009). Aplikasi Dalam Penyusunan Instrumen Pengukuran Perilaku. Jauhar Mandiri

Porter, L.W. (1961). A Study of perceived need statisfaction in bottom and middle management job. New York: International Text Book Company.

Robbins, S.P. (2003). Perilaku Organisasi, Jilid 1, edisi 9. Jakarta : PT. Indeks Kelompok gramedia.

Sugiyono. (2009). Statistika Untuk Penelitian. Bandung, Alphabetha.

Wexley & Yukl. (2005). Perilaku Organisasi dan Psikologi Personalia. Jakarta : PT.Rineka Cipta

Widiandaru, N.O. (2014). Seminar Nasional Evaluasi Pendidikan. Jurnal :

Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Guru SMK

Negeri Se-Kota Tegal, 418.




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.9412

Flag Counter    Â