Pengaruh Sikap terhadap Kegiatan Mengikuti Knowledge Sharing, Subjective Norms dan Perceived Behavioral Control terhadap Intensi Mengikuti Knowledge Sharing pada Bagian SDM & Organisasi PT. PLN (Persero) Kantor Distribusi Jawa Barat

Abstract

Knowledge Sharing adalah salah satu kegiatan Knowledge Management yang dapat mewujudkan organisasi pembelajar. Keikutsertaan Kegiatan Knowledge Sharing di PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat rendah hanya 3 orang dari 23 orang yang mengikuti pada Bagian SDM & Organisasi. Bagian SDM & Organisasi menjadi bagian yang mengelola kegiatan Knowledge Sharing di Wilayah Distribusi Jawa Barat, secara tidak langsung mereka menjadi contoh untuk karyawan lainnya untuk melakukan Knowledge Sharing. Berdasarkan hasil wawancara, mereka cenderung tidak melakukan meskipun mereka merasa kegiatan tersebut positif. Sehingga peneliti berfokus pada mengapa keikutsertaan kegiatan Knowledge Sharing lemah. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner mengenai sikap mengikuti Knowledge Sharing, Subjective Norms,  Perceived Behavioral Control, dan intensi sesuai dengan Theory of Planned Behavior dari Icek Ajzen dan Martin Fishbein. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran mengenai intensi untuk mengikuti Knowledge Sharing dilihat dari Pengaruh Determinan intensi yaitu Sikap, Subjective Norms, dan Perceived Behavioral Control dan melihat Pengaruh Determinan Intensi yang paling besar. Pengolahan data menggunakan analisis multiple regression. Subjek penelitian berjumlah 23 orang karyawan Bagian SDM & Organisasi. Hasil penelitian menunjukkan (1) karyawan yang memiliki intensi yang lemah dalam mengikuti Knowledge Sharing berjumlah 15 orang (65%), (2) karyawan yang memiliki intensi yang kuat dalam mengikuti Knowledge Sharing berjumlah 8 orang (35%), (3) Subjective norms merupakan determinan pembentuk intensi yang memiliki dukungan paling besar yaitu 57.7% Determinan yang memberikan pengaruh kedua terbesar adalah determinan perceived behavioral control yaitu sebesar 34.6%.