Studi Deskriptif Work Engagement pada Karyawan PT. Silkargo Indonesia Cabang Bandung Divisi Marketing dan Operasional
Abstract
PT. Silkargo Indonesia cabang Bandung terdapat data bahwa adanya penurunan kinerja divisi marketing dan operasional yang pada awalnya dominan mencapai target dan sekarang tidak mencapai target. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh data empirik mengenai gambaran work engagement pada karyawan PT. Silkargo indonesia cabang Bandung divisi marketing dan operasional menggunakan teori dari Schaufelli & Bakker (2002). Metode penelitian ini merupakan penilitian yang bersifat deskriptif dengan menggunakan alat ukur baku Utrecht Work engagement Scale (UWES) dari Schaufelli & Bakker(2002). Penelitian ini menggunakan populasi yaitu seluruh karyawan PT.Silkargo Indonesia cabang Bandung divisi marketing dan operasional sebanyak 10 orang. Hasil dari penelitian ini terdapat 70% memiliki work engagement rendah dan 30% work engagement tinggi .
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Silalahi, Dr. Ulber, Ma.(2012). Metode Penelitian Sosial. Bandung: Pt. Refika Aditama
Sukarno, Frenly. (2016). Koordinasi Dalam Pengelolaan Objek Wisata Taman Nasional Kayan Mentarang Di Desa Tanjung Lapang Kilometer Delapan Kabupaten Malinau. Ejournal Pemerintahan Integratif, 4 (2): 217-232
Siregar Mm, Ir.Sofian. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta. Kencana
Schaufeli, W.B., & Bakker, A. (2003). Uwes – Utrecht Work engagement Scale. Preliminary Manual, Version 1, November 2003. Utretch University: Occupational Health Psychology Unit
Bakker, A. & Demerouti E (2008). Towards A Model Of Work engagement. Rotterdam. Emerald Group Publishing Limited
Bal, P & Bakker, A. (2010). Weekly Work engagement And Performance:
A Study Among Starting Teachers. Amsterdam. Journal Of Organizational Behavior, 83, 189-206.
Anjarwati, R. (2015). Gambaran Mengenai Work engagement Pada Staf Bidang Pajak Pendaftaran Dan Pajak Penetapan Dinas Pelayanan Pajak (Disyanjak) Kota Bandung. Jatinangor. Universitas Padjajaran
Bakker, B. (2009).Building Engagement In The Workplace. Rotterdam. Erasmus
University Rotterdam
Schaufelli, W. & Bakker, A. ( 2009). Work engagement And Financial Returns: A Diary
Study On The Role Of Job And Personal Resources. Journal Of Organizational Behavior, 82, 183-200.
Leiter, M. & Bakker, A. (2010). Work engagement : A Handbook Of Essential Theory And Research. Hove. Psychology Press
Soraya, E. (2014). Studi Deskriptif Mengenai Work engagement Pada Guru Sekolah Menengah Atas (Sma) Labschool Jakarta. Jatinangor. Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran
Kahn, William A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. The academy of management journal, Vol. 33, No. 4, pp. 692-724.
Sugiyono. (2012). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&B. Bandung: Alfabeta.
Schaufeli, W.B., Salanova, M., Gonzalez-Roma, V., & Bakker, A.B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of happiness studies 3: 71-92, 2002. Kluwer academic publisher.
Noor, Hasanudin. (2009). Psikometri; Aplikasi Dalam Penyusunan Instrumen
Pengukuran Perilaku. Bandung: PT. Jauhar Mandiri
Pahala nainggolan,2005. Akuntansi Keuangan Yayasan dan Lembaga Nirlaba sejenis. Edisi Satu. Jakarta: PT. Radja Grafindo Persada.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2004). Organizational behavior. Fifth edition. McGraw Hill. New York.
Hasan, M. Iqbal. 2001. Pokok-pokok Materi Statistik I (Statistik Deskriptif), Bumi Aksara. Jakarta
Internet :
http://www.silkargo.id/ diakses pada tanggal 18 Maret 2016
DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.7245
