Pengaruh Promosi Pakaian Wanita di Group D’linez Shop melalui blackberry messenger Terhadap Minat Beli Mahasiswi Ilmu Komunikasi Universitas Islam Bandung

Deri Nurdian Dermawan, Rini Rinawati

Abstract


Perkembangan komunikasi telah mempengaruhi perkembangan ekonomi. Transaksi jual beli yang sebelumnya hanya bisa dilakukan secara langsung maupun tidak langsung (telepon) menjadi sesuatu hal yang sangat biasa dengan adanya media komunikasi seperti media massa, yaitu media elektronik dan media cetak. Salah satu pemanfaatannya antara lain pada bidang promosi penjualan (marketing promotion). Banyaknya pilihan media promosi saat ini membuat persaingan usaha semakin ketat.Hal ini dimanfaatkan oleh pengusaha baru (newcomer) untuk mempromosikan produk atau jualan mereka diantaranya dengan memanfaatkan socialnetwork. D’Linez Shop berdiri sejak tahun 2009 oleh Anggi Ramadhani. Berbekal pengalaman dari pengelaman kerabat yang membentuk bisnis fashion, beliau mencoba memjual pakaian wanita jumlah sedikit. D’Linez Shop ini tergolong perusahaan kecil. Produk yang dijual sendiri sangat variatif baik dalam segi bahan, model dan motif. D’Linez Shop ini termasuk perusahaan yang kecil yang mana tidak membutuhkan pekerja manusia yang banyak karena dilakukan oleh seorang diri. Seiring berkembangnya teknologi informasi, D’Linez Shop mempermudah pemasarannya dengan menggunakan fasilitas Blackberry Messenger untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas sejak 1 Agustus 2011. Tujuan pada penelitian ini adalah 1)Untuk mengetahui pengaruh pengiklanan (Advertising) pakaian wanita di group D’linez Shop melalui blackberry messenger terhadap minat beli mahasiswi ilmu komunikasi Universitas Islam Bandung. 2) Untuk mengetahui pengaruh promosi penjualan (Sales Promotion) pakaian wanita di group D’linez Shop melalui blackberry messenger terhadap minat beli mahasiswi ilmu komunikasi Universitas Islam Bandung. 3) Untuk mengetahui pengaruh penjualan perorangan (Personal Selling) pakaian wanita di group D’linez Shop melalui blackberry messenger terhadap minat beli mahasiswi ilmu komunikasi Universitas Islam Bandung. 4) Untuk mengetahui pengaruh publisitas (Publicity) pakaian wanita di group D’linez Shop melalui blackberry messenger terhadap minat beli mahasiswi ilmu komunikasi Universitas Islam Bandung. Dan 5) Untuk mengetahui pengaruh pemasaran langsung (Direct marketing) pakaian wanita di group D’linez Shop melalui blackberry messenger terhadap minat beli mahasiswi ilmu komunikasi Universitas Islam Bandung. Penelitian ini menggunakan metode korelasional yang dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada mahasiswi Univeritas Islam Bandung yang bergabung di group D’Linez Shop. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengaruh promosi penjualan terhadap minat beli sangat kuat, pengaruh pengiklanan dan pemasaran langsung dikatakan kuat, dan pengaruh penjualan dan publisitas terhadap minat beli dikatakan sedang

Keywords


Pengiklanan, Promosi, Penjualan Perorangan, Publisitas, Pemasaran Langsung, Minat Beli

References


Assael H. 1992. Consumer Behavior & Marketing Action, Fourth Edition, New York: Kent Publishing Company.

_______. 2002. Consumers Behavior and Marketing Action, Edisi 3, Boston Massachusset, AS: Kent Publishing Company.

Azwar, Saifuddin. 1988. Sikap Manusia, Teori dan Pengukurannya. Yogyakarta: Liberti.

Kotler Philip dan Amstrong. 2001. Prinsip-Prinsip Manajemen, Jilid 1 Edisi Kedelapan, Alih Bahasa Oleh Damos Sihombing, MBA, Jakarta: Erlangga.

Kotler, P. & Keller, K.L.2007. Manajemen Pemasaran, Ed12. Jilid 2. Jakarta: Penerbit PT Indeks.

Kotler, Philip. 2004. Manajemen Pemasaran, Edisi Millenium, Jakarta : Penerbit PT. Prenhallinda.

Lamb Charles W, Joseph F. Hair, Carl Mcdaniel. 2001. Pemasaran. Edisi Pertama. Jakarta: Salemba Empat.

Rakhmat, Jalaluddin. 2012. Metode Penelitian Komuniaksi. Cetakan ke-15. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Rogers, Everett M.. 1986. Communication Technology. New York: FreePress.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sumber Lain:

www.wikipedia.com




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.2037

Flag Counter   Â