Analisis Penugasan Kerja dengan Metode Hungarian dalam Meminimumkan Biaya Produksi pada CV. Maika Mandiri Sejahtera Cimahi

Eva Nurani Mukhofilah, Nining Koesdiningsih

Abstract


Abstract. The development of the fashion industry, especially in bag products from year to year continues to increase. To ensure the needs of consumers of good products then the company needs to perform work assignment in accordance with the ability and experience as an effort to generate optimal work processes. This research aims to optimize the assignment of work in the placement of work processes to the machine, one of the work-solving problem of job assignment is by using Hungarian method. This method is used to determine the assignment of work to an intermittent production system that can determine the allocation of jobs to work centers and people to the work in order to show minimum production costs. To apply the Hungarian Method is required the assignment of labor data in the company and also the cost of production. The result of applying the Hungarian Method to generate the proper assignment and the minimum cost of becoming Rp.164.590.612 from the previous cost Rp. 196.695.683. So as give Rp. 32.104.471 as an efficiency or 16%.

Keywords: Job Assignment, Hungarian Method.

 

Abstrak. Perkembangan industri fashion terutama pada produk tas dari tahun ke tahun terus meningkat. Untuk menjamin kebutuhan konsumen akan produk yang diproduksi maka perusahaan perlu melakukan penugasan kerja sesuai dengan kemampuan dan pengalamannya sebagai upaya untuk menghasilkan  proses kerja yang optimal  Penelitian yang dilakukan ini bertujuan untuk mengoptimalkan penugasan kerja dalam penempatan proses kerja terhadap mesin, salah satu teknik pemecahan masalah penugasan kerja yaitu dengan menggunakan metode Hungarian.  Metode ini digunakan untuk menentukan penugasan pekerjaan untuk sistem produksi yang intermittent dapat menentukan alokasi pekerjaan terhadap pusat–pusat kerja dan orang-orang terhadap pekerjaan agar dapat menunjukan biaya produksi yang minimum. Untuk dapat menerapkan Metode Hungarian, dibutuhkan data penugasan tenaga kerja di perusahaan dan juga biaya produksi. Hasil dari penerapan Metode Hungarian untuk menghasilkan penugasan yang tepat dan biaya yang minimum yaitu menjadi sebesar Rp.164.590.612 dari biaya sebelumnya Rp. 196.695.683. Sehingga memberikan efisiensi sebesar Rp. 32.104.471 atau 16%.

Kata Kunci: Penugasan Kerja, Metode Hungarian.


Keywords


Penugasan Kerja, Metode Hungarian

Full Text:

PDF

References


Handoko, T. Hani. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Prawisentono. (2005). Manajemen Operasi Analisis dan Studi Kasus. Jakarta: Bumi Aksara

Ristono, Agus. (2011). Penelitian Operasional Lanjut. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Taha. (1996). Riset Operasi. Jakarta: Binarupa Aksara




Flag Counter