Pengaruh Work Life Balance terhadap Stres Kerja dan Kinerja Karyawan pada Pt Pln (Persero) P2b Apb Jabar

Faisal Noor Hidayat, Sri Suwarsi, Dudung Abdurrahman

Abstract


Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work Life Balance terhadap Stres Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT PLN P2B APB Jabar. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Work Life Balance dan Variabel dependen Stres Kerja dan Kinerja Karyawan. Dengan populasi seluruh karyawan berjumlah 59 orang. Metode penelitian yang digunakan Deskriptif Analisis dengan menggunakan Analisis Jalur, dan mengorperasikan perhitungannya menggunakan program IBM Statistics 22. Data yang digunakan data primer menggunakan kuesioner dan data sekunder yang bersumber dari PLN P2B APB Jabar. Hasil pengujian data menunjukkan: Work life balance pada kategori Baik; Stres kerja pada kategori rendah; Kinerja karyawan pada kategori Baik; Work life balance secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, berdasarkan hasil perhitungan 11,082 thitung > 2,003 ttabel sedangkan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 dan Work life balance secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap Stres kerja dengan besarnya pengaruh 1,645 thitung < 2,003 tabel sedangkan tingkat signifikan 0,106 > 0,05. Hal ini mengindikasikan terbukti ada pengaruh yang positif antara Work life balance terhadap stres kerja dan kinerja karyawan tetapi secara signifikan hanya work life balance terhadap kinerja karyawan sedangkan work life balance terhadap stres kerja tidak signifikan.


Keywords


Work Life Balance, Stres Kerja, Kinerja Karyawan

References


A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Delecta, P. (2011) Work life balance. International Journal of Current Research, 3(4), 186-189.

Leontaridi dan Ward, An investigation into work-related stress, quitting intentions and absenteeism

Westman, M, Brough, P & Kalliath, T 2009, 'Expert commentary on work-life balance and cross over of emotions and practice: theoretical and practice advancements', Journal of Organizational Behavior, vol. 30, no. 5, pp. 587-595.




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.8562

Flag Counter   Â