Analisis Tata Letak Proses Produksi Senapan dengan Menggunakan Metode Load Distance untuk Meminimumkan Biaya Penanganan Bahan di STH Sport

Muhammad Hilman

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata letak proses produksi senapan dengan menggunakan metode load distance untuk meminimumkan biaya penanganan bahan di STH Sport. Metode yang dilakukan pada penelitian ini adalah metode studi lapangan dengan melakukan pengumpulan data yang diperlukan melalui pengamatan langsung, baik melalui observasi maupun wawancara, sedangkan jenis penelitian yang digunakan bersifat deskriptif. Penelitian ini menggunakan metode load distance yaitu suatu metode yang berusaha menggambarkan secara sistematis yang berhubungan antara fenomena yang diteliti, gambaran yang sistematis dan akurat diperoleh dengan teknik pengumpulan, pengklasifikasian, pengujian serta penganalisisan data sehingga ditarik suatu kesimpulan. Hasil dari perhitungan jumlah jarak beban di STH Sport saat ini sebesar 2946 m.kg/menit dengan total waktu produksi 485 menit. Hal tersebut berpengaruh pada bahan baku dalam proses produksi bergerak lambat, sehingga hal ini menghambat pada arus produksi dan menyebabkan penanganan bahan baku kurang lancar. Pada tata letak alternatif, dengan menggunakan metode load distance jumlah beban yang dipindahkan adalah sebesar 2576 m.kg/menit dengan total waktu produksi 450 menit. Hal ini menyebabkan terjadinya jarak beban berkurang dari jarak aktual. Dan biaya tenaga kerja menjadi lebih efisien sebesar 7,2%.


Keywords


Senapan angin, Industri, Tata Letak Proses Produksi, material handling cost.

References


Assauri, Sofjan. (2008). Manajemen Produksi dan Operasi (revisi). Jakarta: LPFEUI.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017). Operations Management (twelfth). New York: Pearson.

Herjanto, Eddy. (2017). Manajemen Operasi (ketiga). Jakarta: PT Grasindo.

J. Krajewski, L., P. Ritzman, L., & K. Malhotra, M. (2013). Operations Management (tenth). England: Pearson.

Stevenson, J. (2015). Operations Management (twelfth). United States: McGraw-Hill




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.8246

Flag Counter