Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Kulit dengan Menggunakan Metode Economic Order Quantity untuk Meminimumkan Biaya Persediaan pada PT. Raindoz Bandung

Mochamad Resta Setiawan

Abstract


This reasearch’s aim is to determine the raw inventory control of leather shoe in PT.Raindoz Bandunng, which will be compare with EOQ method calculation. From the result, EOQ method can calculate that the efficiency number for inventoy cost can reach 1,8%. It was compared to the total cost of raw material supply, Rp. 8.388.141,6 , through the company’s policy with the frequency of raw material purchase 20 times a year. Whereas, the total cost of raw  material  inventory  according  to  EOQ  methodis  Rp.  8.321.819,72  with  the  purchase frequency 16 times a year. To anticipate unexpected things, EOQ method says that PT. Raindoz Bandung should provide safety stock when the number of stock 1.043,27 score feet and then make a new reservation of raw material inventory when the number of stock is 1.216,05 score feet. With this EOQ method we can avoid “run out of stock†and “delay†iin raw material supply. This will support a smooth production process.

 

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan baku kulit sepatu pada PT. Raindoz Bandung yang akan dibandingkan dengan pengendalian persediaan bahan baku dengan metode EOQ. Dari hasil perhitungan yang telah dilakukan, metode EOQ menghasilkan efisiensi total biaya persediaan sebesar 1,8% dibandingkan dengan total biaya persediaan bahan baku melalui kebijakan perusahaan sebesarRp. 8.388.141,6 dengan frekuensi pembelian bahan baku 20 kali dalam setahun, sedangkan total biaya persediaan bahan baku menurutmetode EOQ sebesar Rp.8.231.819,72 dengan frekuensi pembelian 16 kali dalam setahun. Untuk mengantisipasi berbagai hal yang tidak pasti mengenai persedian bahanbaku, metode EOQ memberikan saran kepada PT. Raindoz Bandung untuk dapat menyediakan persediaan pengaman dengan jumlah 1.043,27 Scorefeet dan melakukan pemesanan bahan baku kembali saat persediaan bahan baku berada pada tingkat persediaan 1.216,05 Scorefeet. Dengan metode EOQ ini dapat menghindari terjadinya kehabisan stock dan keterlambatan penyediaan bahan baku, sehingga mendukung kelancaran proses produksi.


Keywords


EOQ, Safety Stock, Lead Time, ROP, Leather of raw inventory

References


Rachmadi, Usman. 2000. Hukum Ekonomi dalam Dinamika. Penerbit Djambatan: Jakarta. http://www.pengertianpakar.com/2014/11/pengertian-perusahaan-menurut-para-pakar.html. Legani, Asri. “Pengertian Pengendalianâ€. Kamis, 07 Februari 2013. http://carrepairsindy.blogspot.co.id/2013/02/pengertian-pengendalian.html.

Ali, Mochamad. “Pengertian Persediaan Inventory atau Stockâ€. Rabu, 23 Desember 2015.

http://alicyborg.blogspot.co.id/2015/12/pengertian-persediaan-dalam-akuntasi.html.

Agustian, Dian. “Metode Pengendalian dan Persediaanâ€. Jumat, 30 Januari 2015. http://blogs- dian-agustin.blogspot.co.id/2015/01/44-metode-pengendalian-perseddiaan.html.

Sukamdiyo. 2004. Manajemen Koperasi. Penerbit Erlangga: Jakarta.

Prawirosentono. 2005. Riset Operasi dan Ekonofisika. Penerbit PT Bumi Aksara: Jakarta. Gitosudarmo, Indriyo. 2002. Manajemen Operasi. Edisi 2. BPFE: Yogyakarta.

Heizer, Jay dan Barry Render. 2011. Operasi Management, Buku 1 edisi ke Sembilan. Selamba empat: Jakarta.

Ahyari, Agus. 2002. Efisiensi Persediaan Bahan. Edisi 2. BPFE: Yogyakarta.

Handoko, T. Hani. 1999. Dasar – dasar Manajemen Produksi dan Operasi. Edisi 7. BPFE: Yogyakarta. http://www.materibelajar.id/2016/05/metode-pengendalian-persediaan- dengan.html.

Budianas, Nanang. “Persediaan Pengaman (Safety Stock â€. Selasa, 19 Februari 2013. http://nanangbudianas.blogspot.co.id/2013/02/persediaan-pengaman-safety-stock.html. Layan, Erwin. “Economic Order Quantityâ€. Kamis, 20 Januari 2011. http://kewinlayan.blogspot.co.id/2011/01/economic-order-quantity-eoq-analisis.html.

Melisa, Rina. “Rumus Economic Order Quantityâ€. Rabu, 19 November 2014. http://warna- warni-id.blogspot/2014/11/rumus-eoq-economical-order-quantity.html.




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.5604

Flag Counter   Â