Pengaruh Penempatan Karyawan dan Disiplin Kerja Terhada Prestasi Kerja Karyawan di PT. Asietex Sinar Indopratama Cikampek

Abstract

Abstract. To improve employee performance, needed the ability to manage human resources well, This would include making good staffing policies and working discipline. The purpose of this study is to determine how much influence the placement of employees and work discipline on employee performance in PT. Asietex Sinar Indopratama Cikampek. In this study, the authors collected data by distributing questionnaires to the participants. The research sample was taken on the employees of PT. Asietex Sinar Indopratama Cikampek as many as 92 people taken at random. The results showed that 258,8  average score the placement of employees. 275,14 work discipline and employees performance by 257,3. Stafing of influence on employee performance is 21%. Work discipline of influence on employee performance is 28%. Staffing level and work discipline of influence on employee performance is at 49%, While the influence of other factors beyond the placement of employees and work discipline on employee performance of 51%. Hypothesis test results show that the employee placement and work discipline have a significant impact on job performance.

 

Abstrak. Untuk dapat meningkatkan pretasi kerja karyawan, dibutuhkan kemampuan mengelola sumber daya manusia yang baik, diantaranya dengan melakukan kebijakan penempatan karyawan dan disiplin kerja yang baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh penempatan karyawan dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Asietex Sinar Indopratama Cikampek. Pada penelitian ini, penulis mengumpulkan data dengan menyebarkan kuesioner kepada partisipan. Sampel penelitian yang diambil adalah karyawan pada PT Asietex Sinar Indopratama Cikampek sebanyak 92 orang diambil secara acak. Hasil penelitian menunjukan bahwa skor rata-rata penempatan karyawan sebesar 258,8, disiplin kerja sebesar 275,14 dan prestasi kerja karyawan sebesar 257,3. Besarnya pengaruh penempatan karyawan terhadap prestasi kerja sebesar 21%, sedangkan pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 28%. Besarnya pengaruh penempatan karyawan dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 49%, dan besarnya pengaruh faktor lain diluar penempatan karyawan terhadap prestasi kerja karyawan  sebesar 51%. Hasil uji hipotesis menunjukan bahwa penempatan karyawan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja.