Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Mouza Sinergi Indonesia

Abstract

Abstract. Performance is defined as the outcome or overall level of success of a person over a certain period. In agencies to measure the work of employees in quality and quantity can be seen from the performance of employeesabased on the responsibilities of each employee in the agency. Factors that support employee performance such as performance motivation, leadership, work discipline, loyalty, organizational culture, commitment and job satisfaction play an important role in supporting employee performance. The purposeaof this study was to determine the leadership style and Work Motivation onathe Performance ofaEmployees of PT Mouza Sinergi Indonesia.This research method is descriptive and verification analysis by operating calculations using SPSS 25.0 for Windows. The sampling technique was purposive saturation sampling with a sample of 44 respondents. The study was conducted using questionnaires, observation and interviews as a tool for data collection to respondents of PT Mouza Sinergi Indonesia. Thearesults of this study that: 1) Leadership Style are included in the Very High category. 2) Work Motivation is in the Very High category. 3) Employee Performance is included in the Very High category. 4) The leadership style partially has aasignificant positiveaeffect on employee performance. 5) Work Motivation partially has a significant positive effectaon employee performance. 6) Leadership Style and Work Motivationasimultaneously have aasignificant positive effect onaEmployeeaPerformance.

Keywords: Employee Performance, Leadership Style, Work Motivation.

Abstrak. Kinerjaadidefinisikan sebagai hasil atau tingkatXkeberhasilan seseorang secara keseluruhan selamaaperiode tertentu. Dalam instansi untuk mengukurfhasil kerja dari karyawan secara kualitas dan kuantitas bisa dilihat dari kinerjafkaryawan berdasarkan pada tanggung jawab setiap karyawan di instansi tersebut. Faktor – faktor yang mendukung kinerja karyawan seperti motivasi kinerja, kepemimpinan, disiplin kerja, loyalitas, budaya organisasi, komitmen dan kepuasaan kerja ini berperan penting guna menunjang kinerja karyawan. Tujuanapenelitianaini untuk mengetahui GayaaKepemimpinan dan MotivasiaKerja terhadap Kinerja Karyawan PT Mouza Sinergi Indonesia. Metode Penelitian ini yaitu dengan analisisadeskriptif dan verifikatif dengan mengoperasikan perhitungan menggunakanaSPSS 25.0 for Windows.Teknik pengambilanasampel adalah sampel jenuh dengan diperoleh sampel sebanyak 44 orang responden. Penelitian dilakukan menggunakan kuesioner, obervasi dan wawancara sebagai alat untuk pengumpulan data kepada responden PT Mouza Sinergi Indonesia. Hasil pada penelitian ini bahwa : 1) Gaya Kepemimpinan termasuk kategori Sangat Tinggi. 2) Motivasi Kerja termasuk kategori Sangat Tinggi. 3) Kinerja Karyawan termasuk kategori Sangat Tinggi. 4) GayaaKepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan positifaterhadap kinerjaakaryawan. 5) Motivasi Kerja secaraaparsial berpengaruh positif signifikanaterhadap kinerja karyawan. 6) Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerjaasecara simultan berpengaruhapositif signifikanaterhadap KinerjaaKaryawan.

Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja.