Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Perawat di Santosa Hospital Bandung Central (SHBC)

Fiata Prilliya Lorenza

Abstract


Abstract. Turnover intention at Santosa Hospital Bandung Central has a fairly high number. The annual nurse turnover exceeds the maximum threshold of 10% per year. Based on this phenomenon, the problems in this study are formulated as follows: 1). To find out transformational leadership, 2). To find out the nurse's job satisfaction, 3). To find out nurse turnover intention, and 4). Analyze the effect of transformational leadership and job satisfaction on turnover intention. The research method used is descriptive and verification analysis. Collecting data obtained through observation and questionnaires. The sampling technique is a proportional random sampling method. The respondents of this study were 83 nurses. The results of this study concluded that: 1). Transformational leadership is quite good, 2). Nurse work satisfaction is quite satisfied, 3). Nurse turnover intention is relatively high, 4). Transformational leadership has a negative effect on turnover intention, 5). Job satisfaction negatively affects turnover intention, and 6). Transformational leadership and job satisfaction simultaneously influence nurse turnover intention at Santosa Hospital Bandung Central

Keywords: Job Satisfaction, Transformational Leadership, Turnover Intention

Abstrak. Turnover intention di Santosa Hospital Bandung Central memiliki angka yang cukup tinggi. Angka turnover  perawat setiap tahunnya melebihi ambang batas maksimal yaitu 10% tiap tahun. Berdasarkan fenomena tersebut, maka permasalahan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut: 1). Untuk mengetahui kepemimpinan transformasional, 2). Untuk mengetahui kepuasan kerja perawat, 3).  Untuk  mengetahui  turnover intention perawat, dan 4). Menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif.. Pengumpulan data yang diperoleh melalui observasi dan kuesioner. Teknik penarikan sampel adalah metode proportional random sampling. Responden penelitian ini adalah 83 perawat. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa : 1). Kepemimpinan transformasional cukup baik, 2). Kepuasan kerja perawat cukup puas, 3). Turnover intention perawat relatif tinggi, 4). Kepemimpinan transformasional berpengaruh negatif terhadap turnover intention, 5). Kepuasan kerja  berpengaruh negatif terhadap turnover intention,  dan 6). Kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh terhadap turnover intention perawat di Santosa Hospital Bandung Central.

Kata kunci: Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Turnover Intention

Keywords


Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Turnover Intention

Full Text:

PDF

References


Aamodt, M. G. 2010. Industrial or Organizational Psychology, An Applied Approach. 5th Edition. United States: Thomson Wadsworth.

Agus Dharma, 2014. Manajemen Perilaku. Penerbit Erlangga. Jakarta.

Andrew F. Sikula, 2011. Personnel Administration and Human Resources Management. New York. 4 Wiley Trans Edition, By John Wiley & Sons, Inc

Anwar, Prabu Mangkunegara. 2011. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.

As'ad, M. 2013. Psikologi Industri. Yogyakarta. Liberty.

Bass, B.M. & B.J. Avolio., 2010., “Improving Organizational Effectiveness Through Transformational Leadership”. Thousand Oaks: SAGE Publication, Inc.

Bawdy El, Tarek A. dan Manal Bassiouny. 2014. Employee Engagement as a Mediator between Transformational Leadership and Intention to Quit. Journal of Management, 12 (1)

Dessler, Garry. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Bahasa Indonesia). Jakarta.

Gomez, Faustino Cardodo. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Andi Offset.

Harnoto. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Jakarta: PT Prehallindo.

Kreitner, Robert and Kinichi, Angelo. 2014. Organizational Behaviour. New York. McGraw Hill.

Kuncoro, Mudrajad. 2012. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi; Bagaimana Meneliti dan Menulis Tesis. Jakarta. Erlangga. Jakarta.

Luthans, Fred. 2010. Perilaku Organisasi. Yogyakarta. Andi Offset.

Manullang, M. 2010. Managemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia.




Flag Counter