Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Pusat Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini (Pp Paudni) Regional I Bandung

Muhammad Ikhsan Firdaus, Sri Suwarsi

Abstract


Abstract. This thesis research was conducted to learn about the Leadership Style and Non Physical Work Environment for Employee Motivation in PP. PAUDNI Regional I Bandung. The type of research used is descriptive and verivative research which is a study conducted on large or small participants but the data studied is from data samples taken by the population. Respond to this research on companies in PP. Bandung PAUDNI Regional I which was taken by 53 people. The independent variables studied in this study were Leadership Style (X1), Non-Physical Work Environment (X2) and Work Motivation (Y). Data collection is done by library research and field research. The results of this study conclude that: 1) the level of leadership style in PP. Bandung Regional I PAUDNI is included in the category of Very Good 2) level of non-physical work environment in PP. PAUDNI Regional I Bandung referred to category less 3) motivation level of work in PP. PAUDNI Regional I Bandung referred to category less 4) leadership style and non physical work environment with a positive simultan and significant towards work motivation.

Keywords: Leadership Style, Non-Physical Work Environment, Work Motivation

 

Abstrak. Penelitian skripsi ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PP. PAUDNI Regional I Bandung. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian deskriptif dan verivikatif yang merupakan penelitian yang dilakukan pada populasi besar atau kecil tetapi data yang dipelajari yaitu dari data sampel yang diambil populasi. Responden pada penelitian ini yaitu karyawan pada PP. PAUDNI Regional I Bandung yang berjumlah 53 orang. Variabel bebas yang dikaji pada penelitian ini yaitu Gaya Kepemimpinan (X1), Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) dan Motivasi Kerja (Y). Pengumpulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan (library research) dan penelitian lapangan (field research). Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) tingkat gaya kepemimpinan di PP. PAUDNI Regional I Bandung termasuk ke dalam kategori Sangat Baik 2) tingkat lingkungan kerja non fisik di PP. PAUDNI Regional I Bandung termaksud kategori kurang 3) tingkat motivasi kerja di PP. PAUDNI Regional I Bandung termaksud kategori kurang 4) tingkat gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik,  Motivasi Kerja


Keywords


Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik, Motivasi Kerja

Full Text:

PDF

References


A.A Prabu, Mangkunegara. 2013. Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung:PT Remaja Rosdakarya

Agastia, A. 2014. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Komunikasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT. BPR Merta Sedana Bandung. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 3 (1), 29-44.

Christabella. 2014. The Impact Of Working Environment On Employees’ Perfomance: The Case Of Institute Of Finance Management In Dar Es Salaam.

Dessler dalam Sutrisno Edi, 2015:5. Manajemen Sumber Daya Manusia ed.10 jilid.1, Indek, Jakarta

Ferdinand, A.T. 2014. Metode Penelitian Manajemen. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.

Handoko T.Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Cetakan keduapuluh, Edisi Kedua, Yogyakarta.

Hasibuan. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi, Bumi Aksara, Jakarta.

Kreitner Robert, Kinicki Angelo. 2014. Perilaku organisasi, Edisi Kesembilan, Salemba Empat,Jakarta.

Moorhead Gregor, Griffin Ricky W. 2013 .Perilaku Organisasi,Edisi Kesembilan, Salemba Empat,Jakarta.

Muamalat Indonesia Divisi Konsumer Area Cabang Surabaya, Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen. April 2014, Vol. 1 No.1. hal. 83 - 93




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.15992

Flag Counter   Â