Analisis Penugasan Karyawan J&T Cabang Baltos dengan Menggunakan Metode Hungarian Guna Meminimumkan Waktu dan Biaya Operasional

Sati Gardin Harahap

Abstract


Abstract. This study aims to find out and analyze (1) how the assignment of employees conducted by J & T Baltos Bandung Branch; (2) how is the assignment of employees conducted by J & T Baltos Bandung Branch to minimize operational costs by the Hungarian method. This research method is quantitative descriptive. Data collection techniques used in this study are observation, interviews and library research. Data analysis techniques used by the Hungarian method. The results of this study are (1) so far J & T Branch of Baltos Bandung has not applied the assignment method in its operational activities. Assignments made so far have only been randomly assigned to every courier who sends the package to several shipping destinations. (2) Assignment using the Hungarian method shows that after using the Hungarian method, it was obtained before using the Hungarian method the operational costs incurred by the company amounted to Rp.418,900, while after using the Hungarian method the operational costs amounted to Rp.397,000, meaning that the cost efficiency was Rp.21,900.

Keywords: Assignment Problem, Hungarian Method.

 

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis (1)bagaimana penugasan karyawan yang dilakukan oleh J&T Cabang Baltos Bandung; (2) bagaimana penugasan karyawan yang dilakukan oleh J&T Cabang Baltos Bandung untuk meminimumkan biaya operasional dengan metode Hungarian. Metode penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini observasi, wawancara dan penelitian kepustakaan. Teknik analisis data yang digunakan metode hungarian. Hasil penelitian ini adalah (1) selama ini J&T Cabang Baltos Bandung belum menerapkan metode penugasan didalam kegiatan operasionalnya. Penugasan yang dilakukan selama ini hanya dilakukan secara acak pada setiap kurir yang mengirimkan paket ke beberapa tujuan pengiriman.(2)Penugasan dengan menggunakan metode Hungarian menunjukan bahwa setelah menggunakan metode Hungarian diperoleh sebelum menggunakan metode Hungarian biaya operasional yang dikeluarkan perusahaan sebesar Rp.418.900, sedangkan setelah menggunakan metode Hungarian biaya operasional menjadi sebesar Rp.397.000, artinya terjadi efisiensi biaya sebesar Rp.21.900.

Kata kunci : Masalah Penugasan, Metode hungarian.


Keywords


Assignment Problem, Hungarian Method.

Full Text:

PDF

References


Agus Ristono Puryanti. 2011. Penelitian Operasional Lanjut, Edisi Pertama.

Assauri, Sofjan. 2008. Manajemen Produksi dan Operasi (Edisi Revisi 2008). Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Chase, Richard B., F. Robert Jacobs, and Nicholas J. Aquilano. 2007. Operations Management for Competitive Advantage With Global Cases. 11 th edition, McGraw-Hill Internasional edition, Singapore.

Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.

Heizer, Jay & Barry Render.2010. Manajemen Operasi. Edisi Ketujuh Buku 1. Jakarta: Salemba Empat

Herjanto, Eddy, 2008, Manajemen Operasi Edisi Ketiga, Jakarta: Grasindo.

Muhardi, 2011. Manajemen Operasi : Bandung Pt. Refika Aditama

Nazir, Moch. 2011. Metode Penelitian. Jakarta : Salemba Empat.

Prawirosentono, S. 2005. Riset Operasi dan Ekonofisika. Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Soemartojo, N. 1997. Program Linear. Jakarta : Depdikbud Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah.

Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&B. Bandung: Aflabeta.

Taha, A.H. 1996. Riset Operasi Jilid I. Jakarta : Binarupa Aksara.

Terry, George R., 2009, Prinsip-Prinsip Manajemen cetakan 10, PT. Bumi Aksara, Ja




Flag Counter