Pengaruh Kepemimpinan dan Penghargaan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank QNB Indonesia Cabang Mangga Dua Jakarta Utara

Abstract

Abstract. Through this research the purpose of the research is to find out the leadership and performance of employees, assess how the employee's performance, and analyze the performance of employees and employees. This research was conducted at PT. Bank QNB Indonesia Branch of Mangga Dua North Jakarta which is engaged in Banking established since 1913. The research method is a descriptive and verification analysis that processes data using the help of SPSS 23 for Windows. The sampling method uses the sampling technique which in this study is census sampling. With a total of 30 employees at PT. Bank QNB Indonesia Branch of Mangga Dua North Jakarta. The independent variables studied in the study are Leadership (X1) and Award (X2) for the Employee Performance variable (Y). data is done by using questionnaire. The results of this study conclude that: 1) the level of leadership at PT. QNB Bank Indonesia Branch of Mangga Dua North Jakarta is categorized as Very High, 2) Level of PT. Bank QNB Indonesia Branch of Mangga Dua North Jakarta, including Category Very High, 3) Employee Performance at PT. Bank QNB Indonesia Branch of Mangga Dua North Jakarta is Categorized as Very High, 4) Leadership partially have positive and significant impact on Employee Performance, 5) Positive partial and significant awards to Employee Performance, 6) Employee performance and leadership in a positive and significant simultaneous to Employee performance. In this study there is an influence between Leadership and Employee Performance at PT. Indonesia QNB Bank Mangga Dua Branch North Jakarta.

Keywords: Leadership, Reward, Employee Performance

 

Abstrak. Melalui penelitian ini tujuan yang diangkat yaitu  untuk mengetahui kepemimpinan dan penghargaan terhadap kinerja karyawan, mengkaji bagaimana kinerja karyawan, serta menganalisis bagaimana pengaruh dari kepemimpinan dan penghargaan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Bank QNB Indonesia Cabang Mangga Dua Jakarta Utara yang bergerak dalam bidang Perbankan berdiri sejak tahun 1913 . Adapun metode penelitian yang digunakan berupa analisis deskriptif dan verifikatif yang pengolahan datanya menggunakan bantuan program SPSS 23 for windows. Metode penarikan sampel menggunakan teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling sensus. Dengan jumlah responden sebanyak 30 orang karyawan di PT. Bank QNB Indonesia Cabang Mangga Dua Jakarta Utara. Variabel bebas yang dikaji dalam penelitian berupa Kepemimpinan (X1) dan Penghargaan (X2) sedangkan untuk variabel terikat berupa Kinerja Karyawan (Y). pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner. Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) tingkat kepemimpinan pada PT. Bank QNB Indonesia Cabang Mangga Dua Jakarta Utara termasuk kategori Sangat Tinggi, 2) Tingkat Penghargaan PT. Bank QNB Indonesia Cabang Mangga Dua Jakarta Utara termasuk Kategori Sangat Tinggi, 3) Kinerja Karyawan pada PT. Bank QNB Indonesia Cabang Mangga Dua Jakarta Utara termasuk Kategori Sangat Tinggi , 4)  Kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, 5) Penghargaan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, 6) Kinerja Karyawan dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah terdapat pengaruh antara Kepemimpinan dan penghargaan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank QNB Indonesia Cabang Mangga Dua Jakarta Utara

Kata Kunci: Kepemimpinan, Penghargaan, Kinerja Karyawan