Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Departemen Grasberg Power Distribution PT. Freeport Indonesia

Bartolomeus Duwitau, Sri Suwarsi

Abstract


Abstract. The high level of accidents that occur at the Grasberg Department of PT Freeport Indonesia will affect how much labor is in producing the productivity of a product. This is because the attitude and discipline of the workers will affect the level of labor productivity. The research method used is descriptive and verification. The sample used was 53 employees of the Grasberg Department of PT. Freeport Indonesia. The results of the study found that in the work discipline variable the t-count value was 2.979> t-table (2.007) with a significance of 0.000 <0.05. In the organizational culture variable the t-count value is 5.830> t-table (2.007) with a significance of 0.000 <0.05. Simultaneously produce an F-count value of 28.565> F-table (3.28) with a significance of 0.000 <0.05. The conclusion of this study is that work discipline has a significant effect on work performance, organizational culture has a significant effect on work performance. Together work discipline and organizational culture have a significant effect on work performance.

Keywords: Work Discipline, Organizational Culture, Work Performance

 

Abstrak. Tingginya tingkat kecelakaan yang terjadi pada Departemen Grasberg PT.Freeport Indonesia akan mempengaruhi seberapa banyak tenaga kerja dalam menghasilkan produktvitas suatu produk. Hal ini dikarenakan sikap dan kedisiplinan para pekerja akan mempengaruhi tingkat produktivitas tenaga kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif. Sampel yang digunakan sebanyak 53 karyawan Departemen Grasberg PT.Freeport Indonesia. Hasil penelitian menemukan bahwa pada variabel disiplin kerja nilai t-hitung sebesar 2,979>t-tabel(2,007) dengan signifikansi 0,000<0.05. Pada variabel budaya organisasi nilai t-hitung sebesar 5,830>t-tabel(2,007) dengan signifikansi 0,000<0.05. Secara simultan menghasilkan nilai F-hitung sebesar 28,565>F-tabel(3,28) dengan signifikansi 0,000<0.05. Kesimpulan dari penelitin ini adalah disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Secara bersama-sama disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja.

Kata Kunci : Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Prestasi Kerja


Keywords


Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Prestasi Kerja

Full Text:

PDF

References


AA. Anwar Prabu Mangkunegara. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Rivai, Veithzal dan Ella Djauhari Sagala, 2013, Manajemen Sumbert Daya Manusia Untuk Perusahaan , Jakarta : Rajawali Pers

Robbins. Stephen. P., Coulter. Mary. 2012. Management. Eleventh Edition. Jakarta: England

S.P,Hasibuan, Malayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sutrisno, Edy. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak Ke Enam. Jakarta : Pranada Media Group

Wibowo. 2013. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.12501

Flag Counter   Â