Perancangan Kompensasi dengan Menggunakan Metode Hay Guide Matriks Elements (Studi Kasus : PT. Smartelco Solusi Teknologi)

Abstract

Abstract. Compensation is an important factor affecting how and why people choose to work at a organization. PT Smartelco must be reasonably competitive and fair compensation to attract and retain competent employees. Because in the previous three periods of increased staff turnover and dissatisfaction are employees of the bonus compensation received. Hay Guide Matrix Elements method can be used in the method of job evaluation. Through this method each position judged on its content to help create internal equity. In the method of Hay Guide Matrix Elements, positions are evaluated starting from input (Know-How), processes (Problem Solving) and its output (Accountability). The value of this job evaluation results form the basis of job worth hierarchy that is useful for developing a system of compensation.

Abstrak. Kompensasi merupakan faktor penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa orang memilih bekerja di suatu perusahaan. PT Smartelco harus mempunyai sistem kompensasi yang adil dan bersaing untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang kompeten. Karena pada tiga periode sebelumnya terjadi peningkatan turn over karyawan dan terdapat ketidakpuasan karyawan terhadap kompensasi bonus yang diterima. Metode Hay Guide Matriks Elements dapat digunakan dalam metode evaluasi jabatan. Melalui metode ini setiap jabatan dinilai berdasarkan content-nya untuk membantu membuat internal equity. Pada metode Hay Guide Matriks Elements, jabatan dievaluasi dimulai dari input (Know-How), proses (Problem Solving) serta output-nya (Accountability). Nilai hasil evaluasi jabatan ini menjadi dasar penyusunan job worth hierarchy yang berguna untuk menyusun sistem kompensasi.