Implementasi Time and Motion Study dan Analisis Beban Kerja pada Stasiun Kerja Packing Produk Iberet Folic PT. Abbott Indonesia
Abstract
Abstract. The important thing that a manufacturing company needs to pay attention to is the production process, if the production process does not go well, it will result in obstructing other activities in the company. One of the production processes is the packing process. Iberet Folic products do not yet have a standard time and workload volume that is overloaded to operators in the packing process, so the processing time exceeds the company's target time. Determination of standard time and workload is carried out using the Time and Motion Study Method using a stopwatch tool and workload analysis is used to determine how much workload the company provides to the operator and make workforce adjustments, so that the workload volume matches the number and ability of the operator. The results of this study are: (1) The work system that applies to the packing workstation is the absence of a standard time. (2) The right workload for the packing process by adding and removing several operators. (3) The exact standard time in the process of packing Iberet Folic products is adjusted to the ability, effort, environmental conditions and operator consistency.
Keywords: Time and Motion Study, Standard Time, Workload.
Abstrak. Hal penting yang perlu diperhatikan oleh perusahaan manufaktur adalah proses produksi, apabila proses produksi tidak berjalan baik, maka berakibat kegiatan lain di perusahaan menjadi terhambat. Salah satu proses produksi adalah proses packing, produk Iberet Folic belum memiliki waktu baku dan volume beban kerja yang dibebankan kepada operator berlebih pada proses packing, sehingga waktu proses melebihi waktu target perusahaan. Penentuan waktu baku dan beban kerja dilakukan dengan menggunakan Metode Time and Motion Study menggunakan alat stopwatch dan analisis beban kerja digunakan untuk mengetahui berapa besar beban kerja yang diberikan perusahaan kepada operator dan melakukan penyesuaian tenaga kerja, agar voleme beban kerja sesuai dengan jumlah dan kemampuan operator. Hasil dari penelitian ini adalah: (1) Sistem kerja yang berlaku pada stasiun kerja packing adalah tidak adanya waktu baku. (2) Beban kerja yang tepat untuk proses packing dengan melakukan penambahan dan menghilangkan beberapa operator. (3) Waktu baku yang tepat pada proses packing produk Iberet Folic disesuaikan dengan kemampuan, usaha, kondisi lingkungan, dan konsistensi operator.
Kata Kunci: Time and Motion Study, Waktu Baku, Beban Kerja.
Â
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Darmawan, Sari, E. M. dan Muchtar, M. (2020) ‘Pengukuran Waktu Baku Dan Analisis Beban Kerja Pada Proses Filling Dan Packing Produk Lulur’, Jurnal ASIIMETRIK: Jurnal Ilmiah Rekayasa & Inovasi, 2.1, Janua, pp. 51–61.
Richard, J. (2016) ‘Perbaikan Tata Letak Fasilitas Di PT. Aweco Indosteel Perkasa Gempol, Pasuruan’, 4(1), pp. 91–98.
Rinawati, D. I., Sari, D. P. dan Muljadi, F. (2013) ‘Penentuan Waktu Standar Dan Jumlah Tenaga Kerja Optimal Pada Produksi Batik Cap (Studi Kasus: Ikm Batik Saud Effendy, Laweyan)’, JTi Undip: Jurnal Teknik Industri, 7(3), pp. 143–150. doi: 10.12777/jati.7.3.143-150.
Safitri, A. (2016) ‘Pemetaan Beban Kerja dan Perancangan Kerja di Departemen Kredit pada PT. Bank X Pusat Surabaya’, 5(1), pp. 1–20.
Sayekti, R. P. dan Mulyana, A. E. (2019) ‘Menggunakan Studi Waktu dan Gerakan (Studi Kasus pada Quality Control and Packing Department PT. Aceplas Indonesia)’, 3(1), pp. 96–110.
Sukania, I. dan Gunawan, T. (2014) ‘Analisa Waktu Baku Elemen Kerja pada Pekerjaan Penempelan Cutting Stiker di CV Cahaya Thesani’, Jurnal Energi Dan Manufaktur, 7(2), pp. 155–162.
Taufiq, M. dan Fitri, S. (2018) ‘Analisis Performa dan Kebutuhan Informasi untuk Meningkatkan Kinerja Sistem Informasi Penerimaan Mahasiswa Baru di Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, 2(1), pp. 37–49.
Zamrudi, I. dan Nursanti, E. (2020) ‘Perbaikan Metode Kerja Melalui Time and Motion Study Untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi Aluminium Foil’, 3(1), pp. 46–51.
DOI: http://dx.doi.org/10.29313/ti.v7i1.26096
