Pengaruh Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Bank BRI Syari’ah Kantor Cabang Pembantu Cijerah

Risa Yusliani Putri, Titin Suprihatin, Dudung Abdurahman

Abstract


Abstract.Compensation is awarding both financially and non financial received by the employee in return for the services provided by the company where he works and also granting of compensation was used as a motivator of companies in improving the quality of work of employees. The granting of compensation made by the company are done based on terms and conditions that apply in these companies, which have the same objectives, namely improving the performance in order to make it better. Phenomena that occur at the Bank BRI Syari’ah Kantor Cabang Pembantu Cijerah. There are employees who are lazy to work has not caused the bonus out resulting in her performance was less good, so his morale still less.The purpose of this research is to know the awarding of compensastion of work in Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah, knowing the performance of employees in a Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah and analyze the effect of compensation on performance of employees working in the Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah.This research uses verificative survey approach with the kind of explanation of the research against 15 employees. Methods of analysis to be used is descriptive analysis method, a method of statistical analysis which consists of a simple linear regression analysis, significant partial testing (test-t) and testing the coefficient of determination (R2).From the results of this research the grant of compensation administered by Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah in general been good with a score of 57,88 seen from the external to the internal justice, justice and fairness to the individual. While the performance of employees in a Bank BRI Syari’ah had both with a score of 64,4 seen from the quality of work, the quantity of work, discipline, punctuality, and interpersonal impacts. Labor compensastion and the influence on performance of employees in a Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah that is significant amounting to 88% with the remainder being influenced by other factors. 

Abstrak.Kompensasi merupakan pemberian penghargaan baik secara finansial maupun non finansial yang diterima oleh karyawan sebagai imbalan atas jasanya yang diberikan oleh perusahaan dimana ia bekerja, dan juga pemberian kompensasi ini digunakan sebagai motivator perusahaan dalam meningkatkan kualitas kerja pegawai. Pemberian kompensasi yang dilakukan oleh perusahaan dilakukan berdasarkan syarat dan ketentuan yang berlaku di perusahaan tersebut, yang mempunyai tujuan yang sama yaitu meningkatkan kinerja agar lebih baik. Fenomena yang terjadi pada Bank BRI Syari’ah Kantor Cabang Pembantu Cijerah yaitu masih terdapat  karyawan yang malas untuk bekerja diakibatkan bonus yang belum keluar sehingga mengakibatkan kinerja nya kurang baik, sehingga semangat kerja nya pun masih kurang.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pemberian kompensasi kerja di Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah, mengetahui kinerja karyawan di Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah dan menganalisis pengaruh kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan di Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah.Penelitian ini menggunakan pendekatan survey dengan jenis verificative explanation research terhadap 15 karyawan. Metode analisis yang dipergunakan adalah metode analisis deskriptif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linier sederhana, pengujian signifikan parsial (Uji-t) dan pengujian koefisien determinasi (R2).Dari hasil penelitian ini pemberian kompensasi yang dilaksanakan oleh Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah pada umumnya sudah baik dengan skor 57,88 yang dilihat dari keadilan internal, keadilan eksternal dan keadilan individu. Sedangkan kinerja karyawan di Bank BRI Syari’ah pun sudah baik dengan skor 64,4 yang dilihat dari kualitas kerja, kuantitas kerja, kedisiplinan, ketepatan waktu, dan dampak interpersonal. Dan pengaruh kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan di Bank BRI Syari’ah KCP Cijerah yaitu signifikan sebesar 88% dengan sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.



Keywords


Compensastion, Employee Performance

References


Tjiptono, F., dan A. Diana. 2001. Total Quality Management. Yogyakarta : Valentine.

Hasibuan, S.P. Melayu. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta : Bumi Aksara.

A.A Anwar Prabu Mangkunegara. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Remaja Rosdakarya.

Rosidah dan sulistiyani. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Martoyo, Susilo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE.




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/syariah.v3i1.5294

Flag Counter   Â