PENGARUH ROTASI JABATAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI BANK BRI SYARIAH KANTOR CABANG KOPO BANDUNG

Rizal Achmad Saefudin, neneng nurhasanah, aminuddin irfani

Abstract


Rotasi Jabatan adalah suatau sistem dalam satu fungsi managerial yaitu controling dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan Bank BRI Syariah KCP Kopo Bandung, akan tetapi rotasi jabatan ini tidak selalu berdampak positive terhadap produktivitas kerja karyawan, dikarenakan butuh waktu untuk mendapat hasil yang maksimal bagi rotasi jabatan tersebut. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Bagaimana rotasi jabatan pada karyawan Bank BRISyariah KCP Kopo, Bagaimana tingkat produktivitas kerja pada karyawan bank BRISyariah KCP Kopo, Bagaimana pengaruh rotasi jabatan terhadap produktivitas kerja karyawan di Bank BRISyariah KCP Kopo. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui bagaimana rotasi jabatan karyawan di Bank BRISyariah cabang kopo.Untuk mengetahui bagaimana produktivitas kerja karyawan Bank BRISyariah cabang kopo.Untuk mengetahui bagaimana pengaruh rotasi jabatan terhadap produktivitas kerja karyawan di Bank BRISyariah KCP kopo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, yaitu suatu metode yang bersifat induktif, objektif dan ilmiah dimana data yang diperoleh berupa angka-angka (score) atau pernyataan yang dinilai, dan dianalisis dengan analisis statistik. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah kuisioner, observasi, wawancara. Pengujian dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Rotasi Jabatan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Bank BRI Syariah KCP Kopo Bandung Hasil penelitian menunjukan bahwa: (Satu), Rotasi jabatan pada karyawan Bank BRI Syariah KCP Kopo Bandung, Berdasarkan hasil pengolahan data kuisioner melalui spss dalam mengukur Rotasi Jabatan di Bank BRI Syaariah KCP Kopo pada tahun 2013-2014 adalah total indikator variabel X sebesar 1149 dan angka ini termasuk dalam katagotri (sedang) di dalam garis kontinum variabel X. Kedua, Produktivitas Kerja karyawan Bank BRI Syariah KCP Kopo Bandung, berdasarkan hasil pengolahan data kuisioner melalui spss dalam mengukur Produktivitas Kerja di Bank BRI Syaariah KCP Kopo pada tahun 2013-2014 adalah total indikator variabel Y sebesar 595, dan angka ini termasuk dalam katagotri (tinggi) di dalam garis kontinum variabel Y. (Ketiga), Pengaruh rotasi jabatan terhadap produktivitas kerja karyawan di Bank BRISyariah cabang kopo, berdasarkan uji signifikansi Setelah dilakukan pengolahan data, menggunakan software SPSS 20.0, diperoleh besarnya sig hitung adalah 0,002 karena 0,002 < 0,05 maka Ho ditolak yang artinya nilai tersebut signifikan karena nilainya kurang dari 0,05. Maka terdapat pengaruh signifikan antara Rotasi jabatan terhadap Produktivitas Kerja di BRI Syariah KCP Kopo Bandung. Kata Kunci : Rotasi Jabatan dan Produktivitas Kerja di Bank BRI Syariah Kopo

Keywords


ROTASI JABATAN DAN PRODUKTIVITAS KERJA DI BRI SYARIAH KOPO

References


Abdurahman Fathoni, Organisasi dan MSDM. Jakarta: Rineka Cipta, 2006.

Ahlam (2010), Pengaruh Manjemen Tekanan Terhadap Kinerja Kerja Bandung, 2010.

Arikunto, Suharsimi, Mnajemen Penelitian, Jakarta: Rineka cipta, 1993.

Denim, Sudawarman, kinerja,kepimpinan dan Efektifitas Kelompok. Jakarta:PT,Rineka Cipta, 2004.

Hadari, Malayu, S.P, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jogjakarta: Gajah Mada, 1990.

Hasibuan, Malayu S.P, Mnajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT> Bumi Aksara, 1990.

Riduan, Analisis Data Penelitian, bandung: Alfabeta, 2011.

Sugiyono, Teknik Analisis Regresi dan Korelasi bagi Penulis, Bandung: Alfabeta, 1996.

A.A Anwar Prabu MangkuNegara (2009), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rusdakarya, 2009.

Mahmudin, Motivasi dalam organisasi, Bandung:Alfabeta, 1999.

Fraser, T.M, Tekanan Dan Kepuasan Kerja. Jakarta: Pustaka Bimna Persindo, 1995.

Justine T. Sirait, Memahami Aspek-aspek Sumber Daya Manusia. Jakarta, 2007.

A. Sitohang, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara, 2007.

Vethzal Rivai , Manajemen SDM : kepemimpinan dan prilaku organisasi : Jakarta Rajawali Pers, 2008.

Sedermayati, Dasar-DasarP engetahuan Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung CV Mandar Maju. 2009.

A.A Anwar Prabu Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung, CV Rosda Jaya, 2000.

Fam Utama, End Release, Rotasi Sumbu Lokal , Jakarta, 2004.

Bambang Wahyudi, Rotasi Jabatan, Organisasi, dan Motivasi, 2002.

Robert and John H. Jackson, Manajemen SDM 1 : pengadaan pengembangan karyawan (ed.9), 2003.

Marihot T.E. Harinanja, Manajemen SDM: Pengembangan Karyawan dan Peningkatan Produktivitas Karyawan. Jakarta Grasindo, 2009.

Wiliam P. Anthony, K Michele Kacmar and Pamela L. Perewe, Manajemen SDM: Peningkatan Produktivitas Kerja, 2002.

Umar Husein, Manajemen Sumber Daya Manausia : Tentang Dimensi Produktivitas Kerja, 2005.

Gasperesz, integred Total Quality Talent Management, Gramedia Utama, 2002 ..




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/syariah.v0i0.1192

Flag Counter   Â