Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial

Abstract

Abstract. Budget is an important component in an organization, whether private sector organizations as well as public sector organizations. Budget has a function as a performance assessment, achievement of budget targets that have been set indicates a good performance, and vice versa. A budget is prepared to help management communicate the goals of the organization all the managers in the organizational unit underneath, to coordinate activities and to evaluate the manager's achievements. In order for these objectives to be achieved, in the preparation of the budget should not only be done by the employer, but must be arranged with the participation (participation) active supervisor, the head of the middle and lower levels in accordance with their respective competence. By opting to participate in the preparation of the budget, the employees will have a strong desire to try to achieve budget goals and perseverance in doing accomplish the objectives of the budget so as to foster employee loyalty to an organization. The purpose of this study was to determine the effect of budget participation on managerial performance and to determine the effect of organizational commitment on managerial performance on 9 Dinas in Cimahi.This research was conducted on 9 Dinas in Cimahi using descriptive and verification with quantitative approach. Sources of data used are primary data source. The data collection techniques used are questionnaires. Sampling technique in this study is a non-probability sampling with purposive sampling method and testing hypothesis is multiple regression analysis.Results showed that the budgeting participation effect on managerial performance on 9 Dinas in Cimahi and organizational commitment influence on managerial performance on 9 Dinas in Cimahi.

Abstrak. Anggaran merupakan komponen penting dalam sebuah organisasi, baik organisasi sektor swasta maupun organisasi sektor publik. Anggaran memiliki fungsi sebagai penilaian kinerja, tercapainya target anggaran yang telah ditetapkan mengindikasikan adanya kinerja yang baik, demikian pula sebaliknya. Suatu anggaran disusun untuk membantu manajemen mengkomunikasikan tujuan organisasi semua manajer pada unit organisasi di bawahnya, untuk mengkoordinasi kegiatan, dan untuk mengevaluasi prestasi para manajer tersebut. Agar tujuan tersebut dapat tercapai, dalam penyusunan anggaran tidak boleh hanya dilakukan oleh atasan  tetapi harus disusun dengan peran serta (partisipasi) aktif atasan, kepala bagian tingkat menengah dan bawah sesuai dengan kompetensinya masing-masing. Dengan ikut serta berpartisipasi dalam penyusunan anggaran, para pegawai akan memiliki keinginan yang kuat untuk berusaha mencapai tujuan anggaran dan ketekunan dalam melakukan pencapain tujuan anggaran tersebut sehingga dapat menimbullkan loyalitas pegawai terhadap suatu organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial pada 9 Dinas Daerah di Kota Cimahi. Penelitian ini dilakukan pada 9 Dinas Daerah di Kota Cimahi dengan menggunakan metode penelitian deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Sumber data yang digunakan yaitu sumber data primer. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini yaitu non-probability sampling dengan metode purposive sampling dan pengujian hipotesis yang digunakan adalah analisis regresi berganda . Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada 9 Dinas Daerah di Kota Cimahi dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada 9 Dinas Daerah di Kota Cimahi.