MODEL KEPEMIMPINAN DAHLAN ISKAN DALAM BUKU LEADERSHIP ALA DAHLAN ISKAN

Dimas Satriya, Doddy Iskandar

Abstract


Abstract. Dahlan Is one of Democrats conventions participant.  Dahlan Iskans successes in leading a few company such as Jawa Pos and PLN make him be a strong presidential candidate who will be submited.  Certainly, public should kniw how Dahlan Iskans leadership as one of the succes leader in this country. Through qualitative research methods with framing analysis approach, researcher use William A. Gamson and Andre Mondiglianis model to find what kind of frame that used by Elshabrina in the book ‘Leadership ala Dahlan Iskan'. This book contains Dahlan Iskans leadership. Therefore, researcher took the research title "Konstruksi Kepemimpinan Dahlan Iskan dalam buku Leadership ala Dahlan Iskan." There are three unanswered main question in the book Leadership ala Dahlan by Elshabrina, which became the central frame is Dahlan who wise and hardworker. And then, the frame devices is Dahlan didn’t like only giving order, but he also try to be wise by observed directly. The last, the reasoning devices Dahlan is a simple and unusual leader, but incredible with attitude, behavior that is always attached in people’s minds.

Keywords: Framing analysis, leadership, Dahlan Iskan

Abstrak. Dahlan Iskan merupakan salah satu peserta konvensi partai Demokrat. Kesuksesan Dahlan Iskan dalam memimpin beberapa perusahaan seperti Jawa Pos dan PLN menjadikannya calon kuat pemenang kursi bakal calon presiden yang akan diajukan. Pastinya, publik harus mengetahui bagaimana kepemimpinan Dahlan Iskan selaku salah satu pemimpin yang sukses di negeri ini. Melalui metode penelitian kualitatif dengan pendekatan analisis framing, peneliti menggunakan model William A. Gamson dan Andre Mondigliani untuk menemukan bingkai apa yang digunakan oleh Elshabrina dalam buku ‘Leadership ala Dahlan Iskan'. Buku ini berisi tentang kepemimpinan Dahlan Iskan. Untuk itu, peneliti mengambil judul penelitian "Konstruksi Kepemimpinan Dahlan Iskan dalam buku Leadership ala Dahlan Iskan." Ada tiga pertanyaan utama yang terjawab yaitu Dalam buku Leadership ala Dahlan karya Elshabrina, yang menjadi frame sentralnya adalah Dahlan merupakan seorang pemimpin yang pekerja keras dan bijaksana. Lalu, terdapat pula framing devicesnya ialah Dahlan tidak suka sekedar main perintah, tetapi ia berusaha bijak dengan mengamati langsung. Kemudian yang terakhir, Reasoning devicesnya ialah Dahlan merupakan pemimpin yang sederhana dan memang tidak biasa, tetapi luar biasa dengan sikap, tingkah lakunya yang selalu lekat di benak masyarakat.

Kata Kunci: Analisis Framing, Kepemimpinan, Dahlan Iskan

 


Keywords


Analisis Framing, Kepemimpinan, Dahlan Iskan

References


Bungin, B. 2008. Konstruksi Sosial Media Massa. Jakarta: Prenada Media Group.

Eriyanto. 2009. Analisis Framing. Yogyakarta: LKiS.

Eriyanto. 2011. Analisis Wacana.Yogyakarta: LKiS.

Elshabrina. 2013. Leadership Ala Dahlan. Jakarta: Cemerlang Publishing.

Hasibuan, S.P. Malayu. 2007. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Moleong, L. J. 1996. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyana, Deddy. 2008. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyana, Deddy, dan Solatun. 2013. Metode Penelitian Komunikasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nasyi'ah, Siti. 2012. Dahlan Juga Manusia. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Nurudin. 2007. Pengantar Komunikasi Massa. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Rivai, Veithzal dan Deddy Mulyadi. 2013. Kepemimpinan dan perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Sumber lain :

http://dahlaniskan.wordpress.com

http://dahlanis.com

http://jurnal.unissula.ac.id/index.php/makna/article/view/113/89 diakses pada Senin pukul 12:11

https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0CDUQFjAC&url=http%3A%2F%2Fe-journal.jurwidyakop3.com%2Findex.php%2Fjurnal-ilmiah%2Farticle%2Fdownload%2F163%2F142&ei=_ujIVJzTJ4SC8QXmjYGICA&usg=AFQjCNEiU7s2SsDrjJBfMv0_7KcCguTE-Q&sig2=xmVDSAy8Yp_F5xcrgYiLMw&bvm=bv.84607526,d.dGc diakses pada Rabu, pukul 21.23




DOI: http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.257

Flag Counter   Â